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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FUNRIO 2018

Administração GeralGestão Estratégica
Código
qq355493
Banca
FUNRIO
Órgão
CGE-RO
Ano
2018
Nível
Superior
Cargo
Auditor de Controle Interno
Avalie se o planejamento estratégico:I. Busca sempre ter uma visão holística da companhia, sem entrar muito em detalhes.II. Define as metas e objetivos a serem alcançados pela empresa dentro do horizonte que está sendo projetado.III. É orientado às áreas e departamentos da empresa, detalhando os meios para atingir os objetivos e metas da organização.IV. Define métodos, processos e sistemas a serem utilizados para que a organização possa alcançar os objetivos globais.Estão de fato relacionados a planejamento estratégico os itens:
  1. AIII e IV, apenas.
  2. BI, II e III.
  3. CI e II, apenas.
  4. DI e III, apenas.
  5. EII, III e IV.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoC — I e II, apenas.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Planejamento estratégico e seus níveis

Gabarito: letra C (itens I e II). O planejamento estratégico tem visão holística e define metas/objetivos de longo prazo, sem se aprofundar em detalhes operacionais. Os itens III e IV descrevem, respectivamente, planejamento tático e operacional.

A banca testa a diferenciação entre os três níveis de planejamento: estratégico, tático e operacional. O quadro abaixo resume as principais características:

Nível

Abrangência

Horizonte

Foco

Estratégico

Organização como um todo

Longo prazo

Missão, visão, objetivos globais

Tático

Departamentos / áreas

Médio prazo

Meios para atingir objetivos estratégicos

Operacional

Atividades / tarefas

Curto prazo

Métodos, processos, sistemas

1Estratégico
Visão holística
Objetivos globais
Longo prazo
2Tático
Departamentos/áreas
Meios para atingir metas
Médio prazo
3Operacional
Métodos e processos
Atividades/tarefas
Curto prazo
Planejamento
LEVELsoulevel.com.br
Planejamento: Estratégico (Visão holística, Objetivos globais, Longo prazo); Tático (Departamentos/áreas, Meios para atingir metas, Médio prazo); Operacional (Métodos e processos, Atividades/tarefas, Curto prazo)

Item I — ✅ Correto

"Busca sempre ter uma visão holística da companhia, sem entrar muito em detalhes" – define exatamente o planejamento estratégico, que enxerga a empresa como um sistema integrado e não se aprofunda em minúcias.

Item II — ✅ Correto

"Define as metas e objetivos a serem alcançados pela empresa dentro do horizonte que está sendo projetado" – o planejamento estratégico estabelece os grandes objetivos e metas de longo prazo.

Item III — ❌ Incorreto

"É orientado às áreas e departamentos da empresa, detalhando os meios para atingir os objetivos e metas" – essa descrição corresponde ao planejamento tático, que desdobra a estratégia em planos departamentais. O estratégico não detalha meios nem é focado em áreas específicas.

Item IV — ❌ Incorreto

"Define métodos, processos e sistemas a serem utilizados para que a organização possa alcançar os objetivos globais" – isso é típico do planejamento operacional, que estabelece procedimentos detalhados para a execução das atividades. O estratégico não desce a esse nível de detalhe.

PEGA ESSA DICA!

Na hora da prova, lembre-se da hierarquia: Estratégico (o quê e por quê, visão geral) → Tático (como em cada área) → Operacional (como executar, passo a passo). Os itens III e IV são clássicos distratores que confundem os níveis.

PEGA ESSA DICA!

BSC

BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)

— Ferramenta de gestão estratégica

Gabarito: letra C – estão corretos apenas os itens I e II.

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