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Questão de Administração Geral — Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Organização — INSTITUTO AOCP 2018

Administração GeralDecorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Organização
Código
qq374945
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
SES-PE
Ano
2018
Nível
Superior
Cargo
Analista em Saúde - Administrador
As funções da Administração são planejamento, organização, direção e controle. Assinale a alternativa que apresenta, nessa ordem, uma definição de cada uma dessas funções.
  1. AColocar e executar ações para concretizar os sistemas da empresa; estabelecer análises dos motivos de variações verificadas; definir as tarefas que cada pessoa deve executar em seu trabalho; e definir meios, modos e alternativas para alcançar os objetivos.
  2. BCoordenar os processos de transformação de recursos materiais e humanos para o alcance dos objetivos; tomar decisões para fazer as coisas acontecerem; identificar a necessidade de alterar objetivos, estratégias e ações; e desenvolver procedimentos, políticas e táticas.
  3. CDesenvolver a competência, a realização e o bem-estar das pessoas; comparar o planejado com o executado para medir a efetividade alcançada; criar objetivos a serem alcançados no futuro; e coordenar recursos materiais e humanos para montar uma estrutura organizacional.
  4. DDesenvolvimento e aplicação de decisões e de ações operacionais; fazer a divisão do trabalho entre as pessoas; estabelecer mecanismos de treinamento, capacitação, motivação e comunicação; e analisar por quais motivos os objetivos planejados foram, ou não, alcançados.
  5. EEstabelecer parâmetros quantitativos e qualitativos; solucionar problemas e tomar decisões para fazer as coisas acontecerem; definir estratégias para se alcançar os objetivos; e definir níveis de autoridade e de responsabilidade das pessoas para a realização do trabalho.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoD — Desenvolvimento e aplicação de decisões e de ações operacionais; fazer a divisão do trabalho entre as pessoas; estabelecer mecanismos de treinamento, capacitação, motivação e comunicação; e analisar por quais motivos os objetivos planejados foram, ou não, alcançados.

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