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Questão de Psicologia — Psicologia e Organizações — Quadrix 2018

PsicologiaPsicologia e Organizações
Código
qq389357
Banca
Quadrix
Órgão
CFP
Ano
2018
Nível
Superior
Cargo
Especialista em Psicologia - Organizacional e do Trabalho
As teorias de motivação no trabalho normalmente se preocupam mais com as razões que com as habilidades que levam certos indivíduos a realizar suas tarefas mais bem que outros. Dependendo da situação, essas teorias podem prever as escolhas de comportamento para a tarefa, o esforço ou a persistência dessas pessoas. Por isso, algumas teorias de motivação partem de perspectivas bastante diferentes, destacando‐se, entre elas, a teoria da equidade. No que se refere à teoria da equidade, assinale a alternativa correta.
  1. AConcentra‐se nos valores pessoais, e não nas necessidades, nas crenças e nos reforços. Essa teoria presume que as pessoas valorizem universalmente a justiça em suas relações sociais no trabalho.
  2. BPreocupa‐se com as coisas que as pessoas são motivadas a alcançar, como seu sustento ou reconhecimento. Essa teoria classifica as necessidades dos seres humanos em um pequeno número de categorias.
  3. CVê o comportamento como resultado de recompensas ou reforços. Essa teoria descreve a motivação como o resultado de influências ambientais, e não de motivos gerados internamente.
  4. DPreocupa‐se em estudar como a crença das pessoas em suas próprias habilidades pode afetar seu comportamento. De acordo com essa teoria, a motivação para uma tarefa está relacionada ao fato de a pessoa acreditar ou não que é capaz de conclui‐la com sucesso.
  5. EExplica como os objetivos e as intenções pessoais podem levar a um determinado comportamento. Essa teoria entende que a motivação começa no próprio indivíduo, mas também demonstra como as influências ambientais podem moldar a motivação e o comportamento.
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GabaritoA — Concentra‐se nos valores pessoais, e não nas necessidades, nas crenças e nos reforços. Essa teoria presume que as pessoas valorizem universalmente a justiça em suas relações sociais no trabalho.

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