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Questão de Gestão de Pessoas — Comportamento de Pessoas nas Organizações — Quadrix 2018

Gestão de PessoasComportamento de Pessoas nas Organizações
Código
qq389380
Banca
Quadrix
Órgão
CFP
Ano
2018
Nível
Superior
Cargo
Especialista em Psicologia - Organizacional e do Trabalho
Conforme Tamayo (2005), existe um impacto dos valores pessoais e organizacionais sobre o comportamento organizacional. Considerando essa informação, assinale a alternativa correta.
  1. AOs valores influenciam, de forma sistemática, o comportamento das pessoas, mas não permitem sua predição.
  2. BOs valores orientam as pessoas na escolha dos comportamentos quotidianos e essa influência é exclusivamente inconsciente. Tal influência dos valores é exercida por meio de mecanismos (tais como o hábito) que levam à execução de comportamentos automáticos, que não exigem uma decisão consciente.
  3. CA maneira natural de perseguir os valores é se comportar de acordo com suas metas, realizando atos que promovam sua obtenção. Os valores implicam necessariamente uma preferência, uma meta, uma distinção entre o que é importante para o indivíduo e o que é secundário, entre o que tem valor e o que não tem.
  4. DA organização hierárquica de valores pressupõe que o indivíduo se relacione com o mundo físico e social como um observador que assiste a um espetáculo, e não como um ator que participa, que toma partido, que se envolve nele.
  5. EÉ a prioridade dada a um determinado valor que influencia o comportamento, e não a interação entre os múltiplos interesses representados pelos valores. Assim, a relação entre os valores pessoais e qualquer atitude ou comportamento tende a ser associada, de forma similar, a tipos motivacionais adjacentes na estrutura circular.
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GabaritoC — A maneira natural de perseguir os valores é se comportar de acordo com suas metas, realizando atos que promovam sua obtenção. Os valores implicam necessariamente uma preferência, uma meta, uma distinção entre o que é importante para o indivíduo e o que é secundário, entre o que tem valor e o que não tem.

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