Questão de Administração Pública — Modelos teóricos de Administração Pública — UFMT 2018
Administração Pública›Modelos teóricos de Administração Pública
Código
qq405741
Banca
UFMT
Órgão
Prefeitura de Várzea Grande - MT
Ano
2018
Nível
Superior
Cargo
Auditor Municipal de Controle Interno
Uma administração pública orientada para o cidadão e para obtenção dos resultados presume que políticos e funcionários públicos sejam merecedores de grau limitado de confiança; tem como estratégia servir-se da descentralização e do incentivo à criatividade e à inovação e utiliza o contrato de gestão como instrumento de controle dos gestores públicos, denomina-se:
AGerencial.
BPatrimonialista.
CBurocrática
DDescentralizada.
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GabaritoA — Gerencial.
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Modelos teóricos de Administração Pública
Gabarito: letra A (Gerencial). A descrição apresentada no enunciado – orientação para o cidadão, busca de resultados, confiança limitada em políticos e servidores, descentralização, incentivo à criatividade e inovação, e uso do contrato de gestão como instrumento de controle – corresponde exatamente ao modelo gerencial de administração pública, também conhecido como Nova Gestão Pública (New Public Management). Os demais modelos (patrimonialista, burocrático e descentralizado) não reúnem esse conjunto de características.
A questão cobra a distinção entre os três modelos clássicos: patrimonialista, burocrático e gerencial. O modelo gerencial surge como resposta às limitações da burocracia, incorporando práticas do setor privado, com foco em eficiência, resultados e atendimento ao cidadão como cliente. O contrato de gestão é um dos instrumentos típicos desse modelo, estabelecendo metas e indicadores de desempenho para os gestores públicos.
Modelos de Administração Pública
1Patrimonialista
Confusão público/privado
Nepotismo e corrupção
Poder centralizado
2Burocrático
Impessoalidade e hierarquia
Formalismo e regras
Centralização
3Gerencial (Nova Gestão Pública)
Orientação ao cidadão
Foco em resultados
Confiança limitada
Descentralização
Incentivo à inovação
Contrato de gestão
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Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO
O enunciado descreve com precisão as principais características do modelo gerencial: orientação para o cidadão, foco em resultados, confiança limitada (ao contrário da confiança total do patrimonialismo ou da desconfiança total da burocracia), descentralização, incentivo à criatividade e inovação, e o uso do contrato de gestão como ferramenta de controle. Esses elementos são encontrados na literatura sobre administração pública gerencial, como em Bresser-Pereira e Paludo.
Alternativa B — ❌ Incorreta
O modelo patrimonialista é marcado pela confusão entre o público e o privado, nepotismo, corrupção, ausência de carreiras organizadas e desprezo pelo cidadão. Não há orientação para resultados, descentralização ou incentivo à inovação; ao contrário, o poder é centralizado no soberano e a administração é exercida de forma discricionária e arbitrária.
Alternativa C — ❌ Incorreta
O modelo burocrático é caracterizado pela impessoalidade, hierarquia rígida, formalismo, centralização das decisões e controle baseado em regras e procedimentos. Diferentemente do gerencial, a burocracia não estimula a criatividade e a inovação, não utiliza contratos de gestão (prefere controles a priori) e não tem como foco principal o cidadão-cliente ou a obtenção de resultados.
Alternativa D — ❌ Incorreta
A descentralização é uma característica do modelo gerencial, mas não constitui um modelo teórico autônomo de administração pública. A alternativa tenta confundir o candidato, ofertando uma característica como se fosse o modelo completo. A questão pede o nome do modelo, e “descentralizada” não é uma denominação clássica como patrimonialista, burocrática ou gerencial.