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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — UFMT 2018

Administração GeralGestão Estratégica
Código
qq406199
Banca
UFMT
Órgão
Prefeitura de Várzea Grande - MT
Ano
2018
Nível
Superior
Cargo
Técnico de Desenvolvimento Econômico e Social - Administrador
A Pró-Reitoria de Planejamento de uma instituição de ensino superior pública realizou uma análise SWOT (pontos fortes e pontos fracos, oportunidades e ameaças) no seu Planejamento para o período 2018-2020, na qual constatou: (1) nos últimos anos foram efetivados funcionários com alta qualificação profissional; (2) tem havido redução no orçamento público repassado às instituições de ensino superior públicas; (3) os sistemas computadorizados da instituição estão obsoletos; (4) mudanças no comportamento da sociedade demandam por novas profissões. As quatro situações representam, na análise SWOT, respectivamente:
  1. AOportunidades, Pontos Fracos, Ameaças, Pontos Fortes.
  2. BPontos Fortes, Pontos Fracos, Ameaças, Oportunidades.
  3. CPontos Fortes, Ameaças, Pontos Fracos, Oportunidades.
  4. DOportunidades, Ameaças, Pontos Fracos, Pontos Fortes.
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GabaritoC — Pontos Fortes, Ameaças, Pontos Fracos, Oportunidades.

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