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Questão de Administração Geral — Processo Decisório — CONSULPAM 2019

Administração GeralProcesso Decisório
Código
qq433464
Banca
CONSULPAM
Órgão
Prefeitura de Viana - ES
Ano
2019
Nível
Superior
Cargo
Auditor Fiscal de Tributos - Administração
As decisões são tomadas em função do seu custo e seu benefício, de forma intuitiva. Muitas vezes, os aspectos subjetivos nas decisões são apresentados, considerando a experiência, preconceitos e valores de quem irá decidir, mas, se há uma escolha por alguma coisa é porque, objetiva ou subjetivamente, preferese do que a outra que foi preterida. Qualquer processo decisório, seja no íntimo do indivíduo ou na organização, ocupa-se da descoberta e seleção de alternativas satisfatórias. Existem decisões Programadas e Não-programadas. A este respeito, assinale a opção CORRETA:
  1. AAs Decisões Não-programadas são mais fáceis de serem tomadas, uma vez que tendem a ser repetitivas, mas, por outro lado, tendem a ser numerosas.
  2. BNas Decisões Programadas, para facilitar o trabalho dos administradores, as empresas criam regras que orientam as decisões como política, normas de procedimento, práticas e rotinas. Isto permite que as decisões sejam tomadas não só mais depressa, mas incorporando a experiência de situações semelhantes ocorridas.
  3. CDecisões Não-programadas são as novas decisões (sem precedentes), que requerem tratamento especial.
  4. DPara evitar que sejam postergadas além do desejável, é preciso que os executivos aloquem um tempo especifico para elas, ou, alternativamente, formem equipes dedicadas à análise e a recomendações especifica para subsidiar essas decisões.
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GabaritoB — Nas Decisões Programadas, para facilitar o trabalho dos administradores, as empresas criam regras que orientam as decisões como política, normas de procedimento, práticas e rotinas. Isto permite que as decisões sejam tomadas não só mais depressa, mas incorporando a experiência de situações semelhantes ocorridas.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Processo Decisório: Decisões Programadas e Não Programadas

Gabarito: letra B. A alternativa B descreve corretamente as decisões programadas: são rotineiras, repetitivas, apoiadas por regras, políticas e procedimentos que aceleram a tomada de decisão e incorporam a experiência de situações anteriores. Esse conceito é amplamente aceito na teoria administrativa, conforme os materiais de apoio.

A banca testa a distinção entre decisões programadas e não programadas. As programadas são estruturadas, previsíveis e baseadas em padrões; as não programadas são novas, não rotineiras e exigem julgamento gerencial. A alternativa A inverte essas características, enquanto C faz uma afirmação incompleta e D foge do tema central.

Critério

Decisões Programadas

Decisões Não Programadas

Natureza

Rotineiras, repetitivas

Novas, não rotineiras

Procedimentos

Regras, políticas, rotinas

Habilidade e julgamento do gestor

Previsibilidade

Alta, certeza

Baixa, incerteza

Exemplo

Reabastecimento de estoque

Lançamento de novo produto

NÃO CAIA NESSA!

A alternativa A troca as características: afirma que as decisões não programadas são "mais fáceis" e "repetitivas", quando na verdade são complexas e únicas. A banca explora essa confusão clássica entre os dois tipos.

Alternativa A — ❌ Incorreta

Afirma que as decisões não programadas são mais fáceis e repetitivas. Na realidade, as decisões não programadas são não repetitivas, exigem análise criativa e são menos previsíveis. O erro é inverter a definição.

Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Descreve exatamente as decisões programadas: são repetitivas, amparadas por regras e procedimentos, agilizando o processo decisório e aproveitando a experiência de casos anteriores. É a definição clássica.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Embora as decisões não programadas sejam realmente novas e não rotineiras, afirmar que são "sem precedentes" é uma generalização indevida. Elas podem ter paralelos em outras situações, mas não possuem um procedimento padronizado. A banca considerou a expressão imprecisa.

Alternativa D — ❌ Incorreta

A sugestão de alocar tempo ou formar equipes é uma prática gerencial geral, não específica a nenhum tipo de decisão (programada ou não). Além disso, não se alinha com a classificação cobrada.

Conclusão: A única alternativa que descreve corretamente um dos dois tipos de decisão é a letra B.

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