Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FAU 2019
Administração GeralGestão Estratégica
- Código
- qq451695
- Banca
- FAU
- Órgão
- IF-PR
- Ano
- 2019
- Nível
- Superior
- Cargo
- Professor - Administração
O diagnóstico estratégico corresponde à primeira fase do processo de planejamento estratégico e procura responder à pergunta básica, “qual a real situação da empresa quanto a seus aspectos internos e externos”? Verificando o que a empresa tem de bom, de regular ou de ruim nos seus processos administrativos. Analisando os componentes do diagnóstico estratégico, pode-se afirmar como CORRETO, EXCETO:
- AA visão é conceituada como os limites que os proprietários e os executivos da empresa conseguem enxergar dentro de um período de tempo mais longo e uma abordagem mais ampla. A visão representa o que a empresa quer ser.
- BPontos fortes são as variáveis internas e controláveis que propiciam uma condição favorável para a empresa, em relação ao seu ambiente.
- CPontos fracos ou a melhorar são as variáveis internas e controláveis que provocam uma situação desfavorável para a empresa, em relação ao ambiente.
- DOportunidades são as variáveis externas e não controláveis pela empresa, que podem criar condições e/ou interesse de usufruí-las.
- EAmeaças são as variáveis externas e controláveis pela empresa que podem criar condições favoráveis para a mesma.