Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — IF-ES 2019
Administração GeralGestão Estratégica
- Código
- qq507237
- Banca
- IF-ES
- Órgão
- IF-ES
- Ano
- 2019
- Nível
- Superior
- Cargo
- Administrador
Segundo Porter (2004), ao enfrentar as cinco forças competitivas, existem três abordagens estratégicas genéricas potencialmente bem-sucedidas para superar as empresas em uma indústria: liderança do custo total, diferenciação e enfoque.Analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa que representa um RISCO de seguir a estratégia de ENFOQUE:
- AAs diferenças nos produtos ou serviços pretendidos entre o alvo estratégico e o mercado como um todo se reduzem.
- BMudança tecnológica que anula o investimento ou o aprendizado anteriores.
- CA necessidade dos compradores em relação ao fator diferenciação diminui. Isso pode ocorrer à medida que os compradores se tornem mais sofisticados.
- DA imitação reduz a diferenciação percebida, uma ocorrência comum quando a indústria amadurece.
- EOs concorrentes encontram submercados fora do alvo estratégico e desfocalizam a empresa com a estratégia do enfoque.