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Questão de Auditoria Governamental — Governança e Análise de Risco — Quadrix 2019

Auditoria GovernamentalGovernança e Análise de Risco
Código
qq552115
Banca
Quadrix
Órgão
Prefeitura de Jataí - GO
Ano
2019
Nível
Superior
Cargo
Auditor de Controladoria
De acordo com o COSO ERM, o gerenciamento de riscos corporativos é
  1. Aum processo temporário e que flui pela organização.
  2. Bconduzido pelos profissionais nos níveis gerenciais da organização.
  3. Caplicado até os níveis gerenciais e inclui a formação de uma visão de portfólio de todos os riscos a que ela está exposta.
  4. Dcapaz de propiciar garantia razoável para a diretoria executiva e para o conselho de administração de uma organização.
  5. Eformulado de modo que identifique eventos em potencial cuja ocorrência poderá afetar a organização para eliminá‐los em qualquer ocasião.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoD — capaz de propiciar garantia razoável para a diretoria executiva e para o conselho de administração de uma organização.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

COSO ERM: Definição de Gerenciamento de Riscos Corporativos

Gabarito: letra D. O COSO ERM define o gerenciamento de riscos corporativos como um processo conduzido pelo conselho de administração, diretoria e demais empregados, aplicado na estratégia, que identifica eventos potenciais e administra riscos para fornecer garantia razoável quanto ao cumprimento dos objetivos. A alternativa D reflete exatamente essa capacidade de propiciar garantia razoável para a diretoria executiva e conselho de administração.

A banca cobra o conceito central do COSO ERM, destacando seus elementos: processo contínuo, envolvimento de todos os níveis, aplicação na estratégia e, principalmente, a garantia razoável (não absoluta) do alcance dos objetivos.

1Natureza
Processo contínuo e permanente
Integrado à estratégia
2Conduzido por
Conselho de administração
Diretoria
Demais empregados (todos os níveis)
3Objetivo
Identificar eventos potenciais
Administrar riscos (não eliminar)
Alinhar ao apetite a risco
4Garantia
Razoável (não absoluta)
Para diretoria e conselho
COSO ERM: Gerenciamento de Riscos
LEVELsoulevel.com.br
COSO ERM: Gerenciamento de Riscos: Natureza (Processo contínuo e permanente, Integrado à estratégia); Conduzido por (Conselho de administração, Diretoria, Demais empregados (todos os níveis)); Objetivo (Identificar eventos potenciais, Administrar riscos (não eliminar), Alinhar ao apetite a risco); Garantia (Razoável (não absoluta), Para diretoria e conselho)

Alternativa A — ❌ Incorreta

Afirma que o gerenciamento de riscos é um processo temporário. O ERM é um processo contínuo e permanente, integrado às atividades da organização, não temporário. A definição do COSO ERM enfatiza sua natureza contínua e iterativa.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Limita o ERM aos profissionais nos níveis gerenciais. Na realidade, ele é conduzido pelo conselho de administração, diretoria e demais empregados, ou seja, envolve todos os níveis da organização, do topo à base.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Afirma que o ERM é aplicado até os níveis gerenciais, quando na verdade é aplicado em toda a organização. A parte sobre a visão de portfólio de riscos está correta, mas o erro na abrangência torna a alternativa incorreta.

Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Exatamente conforme a definição do COSO ERM: o gerenciamento de riscos corporativos é capaz de propiciar garantia razoável para a diretoria executiva e o conselho de administração. A garantia é razoável, não absoluta, pois o ERM lida com incertezas e riscos inerentes.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Afirma que o objetivo é eliminar eventos potenciais. O ERM visa administrar os riscos para mantê-los compatíveis com o apetite a risco da organização, não eliminá-los. A eliminação total é impraticável e não é o propósito do gerenciamento de riscos.

Gabarito: letra D

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