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Questão de Administração Geral — Abordagem Neoclássica da Administração — UFMT 2019

Administração GeralAbordagem Neoclássica da Administração
Código
qq559992
Banca
UFMT
Órgão
Prefeitura de Tangará da Serra - MT
Ano
2019
Nível
Superior
Cargo
Auditor Fiscal Municipal
As organizações se definem em torno de objetivos e, nesse sentido, a gestão estratégica é a responsável por conduzi-las a alcançar tais objetivos e resultados. Sobre o assunto, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.( ) A visão significa a razão ser da organização, ou seja, seu propósito de existência.( ) A estratégia corresponde ao estado futuro que a organização pretende chegar.( ) O controle consiste no monitoramento e avaliação das ações executadas.( ) A ameaça ocorre quando há problemas internos à organização.Assinale a sequência correta.
  1. AF, V, V, F
  2. BV, F, F, V
  3. CV, V, F, V
  4. DF, F, V, F
Revelar gabarito e comentário

GabaritoD — F, F, V, F

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Gestão Estratégica

Gabarito: letra D (sequência F, F, V, F). A questão cobra os conceitos fundamentais de visão, missão, estratégia, controle e ameaça na gestão estratégica. A primeira afirmativa troca visão por missão; a segunda troca estratégia por visão; a terceira está correta; a quarta troca ameaça (externa) por fraqueza (interna). A única sequência que reflete isso é F, F, V, F.

Gestão Estratégica
  • 1Missão
    • Razão de ser / propósito
    • Identidade atual
  • 2Visão
    • Estado futuro desejado
    • "Aonde se quer chegar"
  • 3Estratégia
    • Ações e planos
    • Caminho para objetivos
  • 4Controle
    • Monitorar e avaliar
    • Ações executadas
  • 5Análise SWOT
    • Ambiente externo
      • Oportunidades
      • Ameaças
    • Ambiente interno
      • Forças
      • Fraquezas
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Afirmativa 1 — ❌ Falsa

A visão representa o estado futuro desejado, o "aonde se quer chegar". A razão de ser, o propósito de existência da organização, é a missão. Portanto, a afirmativa está incorreta.

Afirmativa 2 — ❌ Falsa

A estratégia é o conjunto de ações e planos para alcançar os objetivos. O estado futuro desejado é a visão. Assim, a afirmativa troca os conceitos.

Afirmativa 3 — ✅ Verdadeira

O controle é a função administrativa que envolve monitorar, medir e avaliar as ações executadas para garantir que os objetivos sejam alcançados. A definição está correta.

Afirmativa 4 — ❌ Falsa

A ameaça é um fator externo (do ambiente) que pode prejudicar a organização. Problemas internos são chamados de fraquezas (na análise SWOT). Portanto, a afirmativa é falsa.

NÃO CAIA NESSA!

A banca troca deliberadamente os conceitos de visão e missão (afirmativa 1) e de estratégia e visão (afirmativa 2). Além disso, inverte a origem da ameaça (afirmativa 4), apresentando-a como interna quando na verdade é externa. Memorize: missão = propósito; visão = futuro; estratégia = caminho; ameaça = ambiente externo.

Conclusão: Corretas apenas as afirmações 3 → sequência F, F, V, F → alternativa D.

PEGA ESSA DICA!

Na análise SWOT, grave: ameaças e oportunidades são EXTERNAS; forças e fraquezas são INTERNAS. Nos conceitos de planejamento, associe missão à identidade atual e visão ao destino desejado. Treine questões que explorem essas trocas.

PEGA ESSA DICA!

APO

APO = Administração por Objetivos (a organização define objetivos mensuráveis, verificáveis e conjuntos entre os departamentos)

— Teoria Neoclássica / abordagem de gestão por objetivos

Gabarito: letra D

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