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Questão de Administração Geral — Processo Decisório — UFU-MG 2019

Administração GeralProcesso Decisório
Código
qq561677
Banca
UFU-MG
Órgão
UFU-MG
Ano
2019
Nível
Superior
Cargo
Administrador
Segundo Sobral e Peci (2008), no processo decisório, uma vez gerado um conjunto de cursos alternativos de ação, a próxima etapa consistirá em avaliar e comparar essas alternativas, com o intuito de permitir a seleção da melhor opção. Esse processo de avaliação começa com a identificação dos principais impactos de cada alternativa na organização, que subsidiará, com base em critérios definidos, a comparação dessas alternativas.Considerando-se que algumas técnicas de apoio ao processo decisório podem ser utilizadas, assinale a alternativa que contém a descrição correta de uma dessas técnicas.
  1. ASistemas especialistas: sistemas computadorizados programados para simular a decisão de um especialista com anos de experiência profissional, podendo incluir regras qualitativas e quantitativas no processo de avaliação.
  2. BMatriz de prioridades: consiste na construção de uma tabela ilustrativa das várias possibilidades de decisão e dos resultados associados a cada uma delas.
  3. CÁrvores de decisão: consiste na listagem das vantagens e das desvantagens de cada possibilidade de decisão, listando os prós e os contras e ordenando-os de acordo com sua relevância.
  4. DMatriz de resultados: consiste na construção de uma matriz que permite comparar cada uma das alternativas por meio de atribuição de pesos diferenciados a cada um dos critérios de decisão.
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GabaritoA — Sistemas especialistas: sistemas computadorizados programados para simular a decisão de um especialista com anos de experiência profissional, podendo incluir regras qualitativas e quantitativas no processo de avaliação.

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