Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — CEV-URCA 2021
Administração Geral›Gestão Estratégica
Código
qq629130
Banca
CEV-URCA
Órgão
Prefeitura de Crato - CE
Ano
2021
Nível
Superior
Cargo
Auditor de Controle Interno
Quando um líder consegue efetivamente liderar pessoas é porque ele possui poder sobre elas, conseguindo motivar e orientar na busca de atingir objetivos. O poder que envolve intimidações, punições e ameaças para obtenção de resultados é conhecido como:
APoder de recompensa.
BPoder de talento.
CPoder de referência.
DPoder coercitivo.
EPoder legitimo.
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GabaritoD — Poder coercitivo.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Liderança e Tipos de Poder
Gabarito: letra D. O poder coercitivo é aquele baseado na capacidade de aplicar punições, ameaças e intimidações para obter resultados, conforme a tipologia clássica de French & Raven.
A questão cobra o conhecimento dos cinco tipos de poder de French & Raven, bastante cobrados em concursos. A descrição do enunciado — "intimidações, punições e ameaças" — encaixa-se perfeitamente no poder coercitivo.
O poder de recompensa baseia-se na capacidade de oferecer recompensas (prêmios, bônus, elogios), não em punições. O erro é trocar o tipo de poder.
Alternativa B — ❌ Incorreta
"Poder de talento" não é um dos tipos clássicos. O termo correto seria "poder de perícia" (expertise), que se fundamenta no conhecimento e competência, não em punições.
Alternativa C — ❌ Incorreta
O poder de referência deriva da admiração e identificação com o líder; as pessoas o seguem por respeito, não por medo de punição.
Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Conforme a literatura (Chiavenato, French & Raven), o poder coercitivo envolve a percepção de que o líder pode aplicar punições, como advertências, suspensões e demissões, exatamente o que o enunciado descreve.
Alternativa E — ❌ Incorreta
O poder legítimo (ou legitimado) fundamenta-se na crença de que o líder tem o direito formal de influenciar, decorrente do cargo ou normas organizacionais, e não de ameaças.
PEGA ESSA DICA!
Decore os cinco tipos de poder: recompensa, coercitivo, legítimo, referência e perícia. Associe cada um a uma palavra-chave: recompensa → oferece; coercitivo → pune; legítimo → cargo; referência → admiração; perícia → conhecimento.
PEGA ESSA DICA!
BSC
BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)