Questão de Modelagem de Processos de Negócio (BPM) — Planejamento estratégico — INSTITUTO AOCP 2022
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)Planejamento estratégico
- Código
- qq763251
- Banca
- INSTITUTO AOCP
- Órgão
- BANESE
- Ano
- 2022
- Nível
- Médio
Uma das etapas do planejamento estratégico consiste em definir uma cesta equilibrada de indicadores de desempenho que ajudem a alta direção a analisar se os objetivos estratégicos estão sendo atingidos. Sobre os indicadores de processo, assinale a alternativa correta.
- AOs indicadores chave de resultados (KRI – Key Result Indicators) representam um conjunto de medições focadas naqueles aspectos do desempenho organizacional que são mais críticos para o sucesso corrente e futuro da organização.
- BO BSC é uma metodologia que, com base em indicadores financeiros, mensura as seguintes perspectivas: cliente, processos, aprendizagem e crescimento.
- COs indicadores de desempenho são formados pelos seguintes componentes: índice, referencial comparativo e metas. As metas, por sua vez, são formadas por objetivo, valor e prazo.
- DAs métricas de tempo, custo, capacidade e qualidade são utilizadas com base no RI – Results Indicators.
- EMedir o desempenho organizacional através de indicadores somente financeiros é suficiente quando se fala da área de serviços.