Questão de Contabilidade de Custos — Contabilidade de Custos - Noções Introdutórias — Instituto Consulplan 2022
Contabilidade de Custos›Contabilidade de Custos - Noções Introdutórias
Código
qq773991
Banca
Instituto Consulplan
Órgão
SEED-PR
Ano
2022
Nível
Superior
Cargo
Eixo Tecnológico: Produção Industrial
Uma empresa S.A. produz componentes mecânicos para o setor aeronáutico. Seus custos fixos anuais são de R$ 900.000,00; os custos variáveis unitários de R$ 250,00 por unidade. A empresa espera vender 15.000 unidades por ano, ao preço médio de R$ 400,00. Com base nessas informações, como está a operação dessa empresa?
AOperará com lucro anual de R$ 1.350.000,00.
BOperando com prejuízo durante os três primeiros anos.
CTerá um ponto de equilíbrio equivalente a 3.000 componentes.
DPoderá diminuir em até 30% o preço de venda dos componentes para não ter prejuízo.
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GabaritoA — Operará com lucro anual de R$ 1.350.000,00.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Análise Custo-Volume-Lucro
Gabarito: letra A. O lucro anual é de R$ 1.350.000,00, calculado como: (preço – custo variável) × vendas – custos fixos = (400 – 250) × 15.000 – 900.000 = 150 × 15.000 – 900.000 = 2.250.000 – 900.000 = R$ 1.350.000. A banca testa o cálculo direto de resultado e o conceito de ponto de equilíbrio.
1Margem de contribuição unitária400 - 250 = R$ 150
Não há informação sobre três anos; a empresa já opera com lucro no primeiro ano (R$ 1.350.000). Afirmação sem fundamento.
Alternativa C — ❌ Incorreta
O ponto de equilíbrio (PE) é: custos fixos / margem de contribuição unitária = 900.000 / 150 = 6.000 unidades. O valor 3.000 está errado (talvez por dividir 900.000 por 300, que é o preço, e não a margem).
Alternativa D — ❌ Incorreta
Para não ter prejuízo com 15.000 unidades, a margem mínima deve ser 900.000/15.000 = R$ 60. Preço mínimo = 250 + 60 = R$ 310. Redução máxima: (400 – 310)/400 = 22,5%. Uma redução de 30% levaria o preço a R$ 280, margem de R$ 30, resultando em prejuízo (30 × 15.000 – 900.000 = –R$ 450.000).
NÃO CAIA NESSA!
Na alternativa C, o candidato pode calcular o PE como custos fixos / preço (900.000/400 = 2.250) ou outro valor, mas o correto é dividir pela margem de contribuição. Na D, é comum achar que a margem de segurança é de 30%, mas o cálculo mostra que é menor.