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Questão de Segurança da Informação — Plano de Continuidade de Negócios — Quadrix 2022

Segurança da InformaçãoPlano de Continuidade de Negócios
Código
qq794532
Banca
Quadrix
Órgão
PRODAM-AM
Ano
2022
Nível
Superior
Cargo
Analista de TI - Analista de Telecomunicações
No plano de continuidade de negócio, o plano que tem o propósito de definir os procedimentos para contingenciamento dos ativos que suportam cada processo de negócio, objetivando reduzir o tempo de indisponibilidade e, consequentemente, os impactos potenciais ao negócio, é o
  1. Aplano de contingência (PC).
  2. Bplano de restauração (PR).
  3. Cplano de gerenciamento de crises (PGC).
  4. Dplano de recuperação de desastres (PRD).
  5. Eplano de continuidade operacional (PCO).
Revelar gabarito e comentário

GabaritoE — plano de continuidade operacional (PCO).

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Plano de Continuidade Operacional (PCO)

Gabarito: letra E. O plano descrito no enunciado — que define procedimentos para contingenciamento dos ativos que suportam cada processo de negócio, com o objetivo de reduzir o tempo de indisponibilidade e os impactos ao negócio — é o Plano de Continuidade Operacional (PCO). O PCO integra o Plano de Continuidade de Negócios (PCN) e é o responsável por estabelecer as ações para manter as operações críticas durante e após um incidente, focando justamente no contingenciamento de ativos e na redução de paralisações.

A banca explora a diferença entre os diversos planos que compõem o PCN. O contexto (Wikipédia) lista os planos: Contingência, Administração de Crises, Recuperação de Desastres e Continuidade Operacional. Cada um tem um propósito distinto, e é essencial saber distingui-los.

1Plano de Contingência (PC)
2Resposta imediata a incidentes
3Ações táticas e reativas
4Plano de Gerenciamento de Crises (PGC)
5Comunicação e coordenação
6Decisões da alta direção
7Plano de Recuperação de Desastres (PRD)
8Infraestrutura de TI
9Restauração de sistemas/dados
10Plano de Continuidade Operacional (PCO)
11Contingenciamento de ativos
12Reduz indisponibilidade
13Mantém operações críticas
Planos do PCN
LEVELsoulevel.com.br
Planos do PCN: Plano de Contingência (PC); Resposta imediata a incidentes; Ações táticas e reativas; Plano de Gerenciamento de Crises (PGC); Comunicação e coordenação; Decisões da alta direção; Plano de Recuperação de Desastres (PRD); Infraestrutura de TI; Restauração de sistemas/dados; Plano de Continuidade Operacional (PCO); Contingenciamento de ativos; Reduz indisponibilidade; Mantém operações críticas

Alternativa A — ❌ Incorreta

O Plano de Contingência (PC) tem foco em respostas imediatas a incidentes específicos, definindo ações táticas para lidar com eventos inesperados. Embora inclua contingenciamento, seu escopo é mais reativo e pontual, não abrangendo a continuidade operacional de forma abrangente como o PCO.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Plano de Restauração (PR) não é um termo padrão na literatura de continuidade de negócios. O termo mais próximo seria "Plano de Recuperação", mas o PRD é o plano específico para recuperação de desastres. Não há um plano chamado "Restauração" no PCN.

Alternativa C — ❌ Incorreta

O Plano de Gerenciamento de Crises (PGC) trata da comunicação, coordenação e tomada de decisões durante uma crise, envolvendo a alta direção. Seu foco não é o contingenciamento de ativos operacionais, mas sim a gestão da crise em si.

Alternativa D — ❌ Incorreta

O Plano de Recuperação de Desastres (PRD) é voltado para a recuperação da infraestrutura de tecnologia da informação e comunicação após um desastre. Ele lida com a restauração de sistemas, dados e redes, não com o contingenciamento de ativos de negócio de forma geral.

Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO

O Plano de Continuidade Operacional (PCO) tem exatamente o propósito descrito: definir procedimentos para contingenciar os ativos (pessoas, instalações, tecnologia, informações, suprimentos) que suportam cada processo de negócio, visando reduzir o tempo de indisponibilidade e os impactos. Ele é o plano que garante que as operações críticas continuem ou sejam retomadas rapidamente.

NÃO CAIA NESSA!

A banca pode confundir o PCO com o Plano de Contingência (PC) ou com o Plano de Recuperação de Desastres (PRD). O PC é mais focado em respostas imediatas a incidentes específicos; o PRD é específico para TI. Já o PCO abrange todos os recursos necessários para manter o negócio funcionando. No enunciado, as palavras "contingenciamento dos ativos" e "reduzir o tempo de indisponibilidade" são a chave para identificar o PCO.

Gabarito: letra E.

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