Questão de Gerência de Projetos — Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos — Avança SP 2023

O Método do Caminho Crítico (em inglês Critical Path Method, CPM) surgiu, inicialmente, para gerenciar projetos mais extensos e complexos, como a fabricação de produtos que necessitam de grande infraestrutura e geralmente são construídos no sistema de layout fixo (navios e aviões por exemplo). Porém, a técnica é uma metodologia muito versátil, que pode ser utilizada para gerenciar qualquer tipo de projeto ou linhas de produção.O método é utilizado em conjunto com o diagrama de redes PERT (do inglês: Program Evaluation and Review Technique), que permite visualizar as atividades e encontrar o tempo total de duração do projeto ou atividade. Com o PERT-CPM é possível determinar com mais precisão o tempo que um projeto levará para ser finalizado e quais atividades precisam ser feitas, bem como em que ordem elas terão de ser executadas.Observe o diagrama da execução de uma determinada atividade e julgue as afirmativas:I -Todos os prazos foram rigorosamente cumpridos nesta execução.II - O prazo previsto para a realização das atividades era de 13 dias e foi este prazo foi cumprido.III - Se não houvesse atrasos nesta execução, as atividades poderiam ter sido concluídas antes do 13º dia.IV - Houve atraso em uma das atividades, no entanto este atraso não prejudicou a conclusão do projeto no prazo.Assinale a alternativa correta:

1. AAs afirmativas I e II são falsas
2. BApenas a afirmativa II é falsa
3. CAs afirmativas II e IV são verdadeiras
4. DAs afirmativas II e III são verdadeiras
5. EApenas a afirmativa III é verdadeira