Questão de Administração Geral — Planejamento Estratégico, Tático e Operacional — FUNDATEC 2023
Administração Geral›Planejamento Estratégico, Tático e Operacional
Código
qq889929
Banca
FUNDATEC
Órgão
BRDE
Ano
2023
Nível
Superior
Cargo
Analista de Projetos - Administrador
Planejar, organizar, dirigir e controlar são funções que compõem o processo administrativo. Chiavenato (2014) considera, portanto, que essas quatro funções estão inter-relacionadas, constituindo algo maior do que o ciclo administrativo. Para o autor, todas as funções se relacionam umas com as outras. Diante do explanado, assinale a alternativa correta.
AQuando os principais diretores de uma empresa se reúnem para avaliar os resultados organizacionais, eles estão atuando na função direção.
BQuando diretores departamentais atuam junto às pessoas, de modo a incentivá-las para o alcance das metas e dos objetivos organizacionais, eles estão atuando na função organização.
CO presidente da empresa, quando conduz uma reunião para traçar os objetivos e estratégias organizacionais, está atuando na função direção.
DUm gestor que prepara, estrutura e integra os recursos disponíveis para que as ações a serem realizadas possam atingir o sucesso está atuando na função organização.
EAs atividades de monitoramento, acompanhamento e avaliação estão presentes em todas as funções do processo administrativo, porém são predominantes na função planejamento.
Revelar gabarito e comentário▾
GabaritoD — Um gestor que prepara, estrutura e integra os recursos disponíveis para que as ações a serem realizadas possam atingir o sucesso está atuando na função organização.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Funções Administrativas (Processo Administrativo)
Gabarito: letra D. A função organização consiste em preparar, estruturar e integrar os recursos disponíveis para executar o que foi planejado – conforme o conteúdo de apoio, "organizar é procurar a melhor forma para executar o que foi planejado" e envolve "arrumar e alocar o trabalho, a autoridade e os recursos". A alternativa D descreve exatamente esse processo, enquanto as demais confundem organização com direção, planejamento ou controle.
A banca explora a correta associação entre as ações descritas e cada função do ciclo administrativo (planejar, organizar, dirigir, controlar). É essencial dominar a definição de cada uma e saber identificar o verbo-chave.
NÃO CAIA NESSA!
A troca mais comum é associar atividades de direção (liderar, motivar) com organização, ou de planejamento (definir objetivos) com direção. Nas alternativas A, B e C, a banca inverte propositalmente a função – por exemplo, "traçar objetivos" é planejar, não dirigir; "incentivar pessoas" é dirigir, não organizar. Treine identificar o verbo principal de cada ação.
Funções administrativas (PODC): Planejamento (Definir objetivos e estratégias, Traçar rumos); Organização (Estruturar e alocar recursos, Preparar e integrar); Direção (Liderar e motivar pessoas, Comunicar e influenciar); Controle (Avaliar resultados, Monitorar e comparar com padrões)
Alternativa A — ❌ Incorreta
Avaliar resultados organizacionais é uma atividade de controle, não de direção. A direção envolve liderança, comunicação e motivação das pessoas; o controle compara o desempenho com padrões estabelecidos.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Incentivar pessoas para alcançar metas é típico da direção (liderança e motivação). A função organização trata da estruturação e alocação de recursos, não da influência sobre pessoas.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Traçar objetivos e estratégias é a essência do planejamento (especialmente o estratégico). A direção atua na execução e no direcionamento das equipes, não na definição de rumos.
Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Preparar, estruturar e integrar recursos é a definição clássica de organização. Conforme o conteúdo de apoio: "Organizar é procurar a melhor forma para executar o que foi planejado... arrumar e alocar o trabalho, a autoridade e os recursos". A alternativa descreve precisamente essa função.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Monitoramento, acompanhamento e avaliação são atividades predominantes da função controle, não do planejamento. Embora o controle possa permear outras funções, seu foco está na verificação e correção de desvios.