Questão de Administração Geral — Análise SWOT — FUNDATEC 2023
Administração Geral›Análise SWOT
Código
qq889931
Banca
FUNDATEC
Órgão
BRDE
Ano
2023
Nível
Superior
Cargo
Analista de Projetos - Administrador
A Matriz SWOT é uma ferramenta de gestão estratégica que analisa as forças e fraquezas organizacionais, que compõem o ambiente interno, bem como as ameaças e oportunidades, próprias do ambiente externo. Tendo por base as combinações de pares das Matriz SWOT, analise a situação apresentada: uma instituição financeira de desenvolvimento deparou-se, nos últimos meses, com uma grave crise no contexto global, de modo que as pessoas e as empresas estão mais céticas quanto ao sucesso de seus negócios. Há, portanto, uma evidente possibilidade de redução de público empreendedor interessado em buscar financiamentos junto aos bancos. Por outro lado, a instituição financeira possui mecanismos internos capazes de lidar com eficiência e eficácia quanto à situação apresentada. Partindo da premissa de que a instituição financeira se encontra em situação de vulnerabilidade, qual a estratégia a ser adotada?
ASobrevivência.
BManutenção.
CDesenvolvimento.
DCrescimento.
EExpansão.
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GabaritoB — Manutenção.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Matriz SWOT: Combinação Forças × Ameaças
Gabarito: letra B — Manutenção. A instituição possui forças internas (mecanismos eficientes) para lidar com ameaças externas (crise global, redução de público). Na análise SWOT, a combinação de pontos fortes com ameaças (S+T) recomenda uma estratégia de confronto/defensiva, que é a Manutenção: usar as forças para minimizar os efeitos das ameaças e preservar a posição atual.
A banca testa o conhecimento das quatro estratégias resultantes do cruzamento entre ambiente interno (forças/fraquezas) e externo (oportunidades/ameaças). A "situação de vulnerabilidade" mencionada no enunciado pode enganar quem confunde com o quadrante fraqueza+ameaça (W+T), que levaria à Sobrevivência. No entanto, o texto deixa claro que a instituição possui mecanismos internos capazes de lidar, ou seja, há forças, não fraquezas.
As combinações clássicas da matriz SWOT são:
Ambiente Interno \ Externo
Oportunidades (O)
Ameaças (T)
Forças (S)
Ofensiva (Crescimento/Expansão)
Confronto (Manutenção)
Fraquezas (W)
Reforço (Desenvolvimento)
Sobrevivência (Fuga/Retirada)
Oportunidades
Ameaças
Fraquezas
Ofensiva (Crescimento)
Confronto (Manutenção)
Forças
Reforço (Desenvolvimento)
Sobrevivência
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Alternativa A — ❌ Incorreta
Sobrevivência é a estratégia para fraquezas + ameaças (W+T). O enunciado afirma que a instituição tem mecanismos internos eficientes (forças), não fraquezas. Portanto, não cabe sobrevivência.
Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Manutenção é a estratégia para forças + ameaças (S+T): usar os pontos fortes para neutralizar ou minimizar as ameaças externas. A instituição está vulnerável (ameaça) mas tem forças, logo deve manter sua posição defensivamente.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Desenvolvimento é a estratégia para fraquezas + oportunidades (W+O): aproveitar as oportunidades para superar fraquezas. No caso, há ameaças, não oportunidades.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Crescimento é uma estratégia ofensiva típica de forças + oportunidades (S+O). A situação apresenta ameaças, não oportunidades.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Expansão é sinônimo de crescimento ofensivo, também adequada a forças + oportunidades (S+O). Não se aplica ao cenário de ameaças.
NÃO CAIA NESSA!
A banca usa a expressão "situação de vulnerabilidade" para tentar levar o candidato à alternativa Sobrevivência. A vulnerabilidade aqui é externa (ameaça), mas internamente a organização tem forças. A confusão ocorre quando se ignora o quadrante correto: S+T = Manutenção; W+T = Sobrevivência. Fique atento aos dois lados da análise!