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Questão de Administração Geral — Introdução e Antecedentes Históricos da Administração — FUNDATEC 2023

Administração GeralIntrodução e Antecedentes Históricos da Administração
Código
qq890361
Banca
FUNDATEC
Órgão
CAU-RS
Ano
2023
Nível
Superior
Cargo
Analista Superior Financeiro
Para Montanari et al. (2011), as equipes podem ser classificadas segundo a forma como se estruturam e de acordo com o nível de maturidade do grupo. Sobre o tema, relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando as categorias e suas respectivas definições.Coluna 11. Pseudoequipe.2. Grupo de Trabalho.3. Equipe Potencial.4. Equipe Real.Coluna 2( ) Compõe-se de poucas pessoas, mas com habilidades complementares e comprometidas umas com as outras por intermédio de missão e objetivos comuns. Registra-se a confiança entre os membros do grupo.( ) Esse tipo de grupo pode definir um trabalho a ser feito, mas não se preocupa com o desempenho coletivo, nem tenta conquistá-lo.( ) Esse grupo quer produzir um trabalho conjunto. No entanto, os membros precisam de esclarecimentos e orientações sobre sua finalidade e objetivos.( ) Os membros desse grupo não veem nenhuma razão para se transformarem numa equipe. Podem partilhar informações entre si, porém responsabilidades e objetivos, por exemplo, pertencem a cada indivíduo.A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
  1. A1 – 2 – 4 – 3.
  2. B2 – 3 – 1 – 4.
  3. C2 – 1 – 4 – 3.
  4. D3 – 4 – 2 – 1.
  5. E4 – 1 – 3 – 2.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoE — 4 – 1 – 3 – 2.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Classificação de Equipes (Montanari et al.)

Gabarito: letra E (4 – 1 – 3 – 2). A tipologia de Montanari distingue quatro níveis de desenvolvimento de equipe: Pseudoequipe (sem razão para se tornar equipe), Grupo de Trabalho (foco em tarefa, sem compromisso coletivo), Equipe Potencial (com desejo de colaborar, mas sem clareza) e Equipe Real (complementaridade, compromisso e confiança). A sequência correta, de cima para baixo, é: Equipe Real → Pseudoequipe → Equipe Potencial → Grupo de Trabalho.

Análise das definições:

  • Primeira definição: "Compõe-se de poucas pessoas, mas com habilidades complementares e comprometidas umas com as outras por intermédio de missão e objetivos comuns. Registra-se a confiança entre os membros do grupo." → Corresponde à Equipe Real (4).

  • Segunda definição: "Esse tipo de grupo pode definir um trabalho a ser feito, mas não se preocupa com o desempenho coletivo, nem tenta conquistá-lo." → Corresponde ao Grupo de Trabalho (2).

  • Terceira definição: "Esse grupo quer produzir um trabalho conjunto. No entanto, os membros precisam de esclarecimentos e orientações sobre sua finalidade e objetivos." → Corresponde à Equipe Potencial (3).

  • Quarta definição: "Os membros desse grupo não veem nenhuma razão para se transformarem numa equipe. Podem partilhar informações entre si, porém responsabilidades e objetivos, por exemplo, pertencem a cada indivíduo." → Corresponde à Pseudoequipe (1).

Montando a sequência na ordem das definições (de cima para baixo): primeira = Equipe Real (4), segunda = Pseudoequipe (1), terceira = Equipe Potencial (3), quarta = Grupo de Trabalho (2). Portanto: 4 – 1 – 3 – 2.

Categoria (Coluna 1)

Definição (Coluna 2)

Característica-chave

Equipe Real (4)

Compõe-se de poucas pessoas, mas com habilidades complementares e comprometidas umas com as outras por intermédio de missão e objetivos comuns. Registra-se a confiança entre os membros do grupo.

Habilidades complementares, compromisso mútuo, confiança

Pseudoequipe (1)

Os membros desse grupo não veem nenhuma razão para se transformarem numa equipe. Podem partilhar informações entre si, porém responsabilidades e objetivos, por exemplo, pertencem a cada indivíduo.

Sem razão para ser equipe; responsabilidades individuais

Equipe Potencial (3)

Esse grupo quer produzir um trabalho conjunto. No entanto, os membros precisam de esclarecimentos e orientações sobre sua finalidade e objetivos.

Desejo de colaborar, mas falta clareza/orientação

Grupo de Trabalho (2)

Esse tipo de grupo pode definir um trabalho a ser feito, mas não se preocupa com o desempenho coletivo, nem tenta conquistá-lo.

Foco na tarefa, sem compromisso com desempenho coletivo

  1. 1Pseudoequipe
  2. 2Grupo de Trabalho
  3. 3Equipe Potencial
  4. 4Equipe Real
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Gabarito: letra E.

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