Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FUNDATEC 2023
- Código
- qq893584
- Banca
- FUNDATEC
- Órgão
- IF-RS
- Ano
- 2023
- Nível
- Superior
- Cargo
- Professor - Administração
- ATransacional.
- BTransformacional.
- CSituacional.
- DCoercitiva.
- ELiberal.
GabaritoB — Transformacional.
Gabarito: letra B. O enunciado descreve a liderança transformacional, que se caracteriza pela influência em sentido duplo (líder e liderado influenciam-se mutuamente), pela relação de parceria e pelo vínculo emocional que dispensa o poder formal — conceito defendido por autores como Lacombe e amplamente cobrado em gestão de pessoas. A alternativa B é a única que espelha exatamente esses elementos.
A liderança transformacional é um dos estilos mais estudados na administração contemporânea. Ela se contrapõe à liderança transacional: enquanto esta se baseia em trocas (recompensas e punições) e no poder formal, a transformacional busca inspirar e engajar os liderados por meio de valores, visão compartilhada e identificação emocional. No modelo transformacional, o líder atua como mentor e parceiro, elevando o nível de motivação e comprometimento da equipe — e é exatamente essa a descrição trazida pela questão: influência recíproca, parceria e seguimento voluntário por vínculo emocional.
A banca explora a confusão entre os estilos de liderança, especialmente entre transformacional e transacional. O candidato que memoriza apenas os nomes pode trocar as características. Por isso, é essencial dominar as diferenças conceituais entre os principais estilos.
A liderança transacional baseia-se na troca: o líder oferece recompensas (ou punições) em troca do desempenho do liderado. Há uma relação de dependência do poder formal e dos recursos que o líder controla. O enunciado, ao contrário, fala em influência recíproca, parceria e vínculo emocional — elementos que não pertencem à transacional. A pegadinha está em confundir os dois estilos por ambos envolverem influência, mas a transacional é essencialmente uma troca, não uma relação de parceria emocional.
A liderança transformacional é exatamente a descrita: o líder influencia e é influenciado pelo liderado (influência em sentido duplo), atua como parceiro e dispensa o poder formal, pois o liderado o segue voluntariamente pelo vínculo emocional. Esse estilo busca transformar valores, atitudes e comportamentos, inspirando a equipe a superar interesses individuais em prol do coletivo. É o conceito central da questão.
A liderança situacional (ou contingencial) defende que não há um estilo único e melhor; o líder deve adaptar seu comportamento às características da equipe, da tarefa e do contexto. O enunciado não menciona adaptação a situações, mas sim uma relação de influência recíproca e vínculo emocional — características da transformacional, não da situacional.
A liderança coercitiva baseia-se no uso do poder formal e da autoridade para impor ordens, com foco em punições e obediência. O enunciado afirma explicitamente que "não se torna necessária a utilização do poder formal" — o oposto da coercitiva. Essa alternativa é um distrator claro, pois inverte a característica central do estilo.
A liderança liberal (laissez-faire) caracteriza-se pela delegação total: o líder dá liberdade total à equipe para tomar decisões e executar tarefas, intervindo pouco. O enunciado descreve uma relação de influência ativa e recíproca, com vínculo emocional — não uma postura de não interferência. A liberal é o extremo oposto da diretiva, mas não se confunde com a transformacional.
A banca adora trocar as características entre liderança transformacional e transacional. Aqui, a armadilha está em achar que "influência em sentido duplo" e "vínculo emocional" descrevem a transacional — mas a transacional é uma troca (recompensa por desempenho), não uma relação de parceria emocional. Fique atento: transformacional = inspiração, valores, parceria; transacional = troca, recompensa, poder formal.
Para não errar, monte uma tabela mental comparando os estilos:
Critério | Transformacional | Transacional |
|---|---|---|
Base da influência | Valores, visão, emoção | Troca, recompensa, punição |
Papel do líder | Mentor, parceiro | Negociador, controlador |
Poder formal | Dispensável | Essencial |
Relação com liderado | Recíproca, vínculo emocional | Contratual, dependente |
Na prova, leia o enunciado e identifique as palavras-chave: se falar em "influência recíproca", "parceria", "vínculo emocional" → transformacional; se falar em "recompensas", "troca", "poder formal" → transacional.
Gabarito: letra B.
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