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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FUNDATEC 2023

Administração GeralGestão Estratégica
Código
qq893585
Banca
FUNDATEC
Órgão
IF-RS
Ano
2023
Nível
Superior
Cargo
Professor - Administração
De acordo com Maximiano (2011), o planejamento pode ser visto como a determinação da direção a ser seguida para se alcançar um resultado desejado ou como a determinação consciente de cursos de ação, isto é, dos rumos. Ele engloba decisões com base em objetivos, fatos e na estimativa do que ocorreria em cada alternativa. Planejar é, portanto, decidir antecipadamente o que fazer, de que maneira fazer, quando fazer e quem deve fazer. O tipo de planejamento focado no longo prazo, realizado pela cúpula organizacional, voltado aos aspectos amplos e globais da empresa, é denominado:
  1. ADepartamental.
  2. BTático.
  3. CContingencial.
  4. DEstratégico.
  5. EConceitual.
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GabaritoD — Estratégico.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Planejamento Estratégico: Níveis de Planejamento

Gabarito: letra D. O enunciado descreve exatamente o planejamento estratégico: foco no longo prazo, realizado pela cúpula organizacional e voltado a aspectos amplos e globais da empresa. Conforme a literatura de Maximiano e a doutrina administrativa, os níveis de planejamento se dividem em estratégico, tático e operacional, sendo o estratégico o que atende a essas características.

A questão cobra a distinção entre os três níveis clássicos de planejamento. O planejamento estratégico é o mais abrangente, definindo os rumos da organização como um todo. O tático traduz as estratégias para cada departamento (médio prazo), e o operacional detalha as atividades do dia a dia (curto prazo). As demais alternativas não representam níveis de planejamento reconhecidos nessa classificação.

1Estratégico
Longo prazo
Cúpula organizacional
Aspectos globais
2Tático
Médio prazo
Departamentos
Desdobra o estratégico
3Operacional
Curto prazo
Atividades diárias
Níveis de planejamento
LEVELsoulevel.com.br
Níveis de planejamento: Estratégico (Longo prazo, Cúpula organizacional, Aspectos globais); Tático (Médio prazo, Departamentos, Desdobra o estratégico); Operacional (Curto prazo, Atividades diárias)

Alternativa A — ❌ Incorreta

Departamental não é um tipo de planejamento, mas sim um critério de departamentalização (estrutura organizacional). Confunde-se com o planejamento tático, que é voltado a departamentos, mas a questão pede o nível focado no longo prazo e na cúpula.

Alternativa B — ❌ Incorreta

O planejamento tático é de médio prazo e voltado para departamentos ou áreas funcionais. Não é realizado pela cúpula nem abrange aspectos globais da empresa; ele desdobra o estratégico.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Contingencial não é um nível de planejamento na classificação clássica. O termo "contingencial" refere-se a uma abordagem de administração que considera as circunstâncias, mas não define um tipo específico de planejamento por horizonte temporal ou hierarquia.

Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO

O planejamento estratégico é o nível mais alto, feito pela alta administração, com horizonte de longo prazo e visão ampla da organização. Conforme o material de apoio, "o nível estratégico lida com ambientes de incerteza, concentra-se na definição de direções gerais e objetivos de longo prazo". É exatamente o que o enunciado descreve.

Alternativa E — ❌ Incorreta

"Conceitual" não é um nível de planejamento na teoria administrativa. Trata-se de um adjetivo que pode se referir a conceitos, mas não há um "planejamento conceitual" como categoria formal na classificação de Maximiano.

NÃO CAIA NESSA!

Para não confundir os níveis, lembre-se da hierarquia: Estratégico (cúpula, longo prazo, global) → Tático (gerência, médio prazo, departamental) → Operacional (supervisão, curto prazo, tarefas). Questões como esta frequentemente cobram a associação direta entre o nível e suas características.

PEGA ESSA DICA!

APO

APO = Administração por Objetivos (a organização define objetivos mensuráveis, verificáveis e conjuntos entre os departamentos)

— Teoria Neoclássica / abordagem de gestão por objetivos

Gabarito: letra D.

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