Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FUNDATEC 2023
Administração Geral›Gestão Estratégica
Código
qq895431
Banca
FUNDATEC
Órgão
IFC-SC
Ano
2023
Nível
Superior
Cargo
Administrador
De acordo com Chiavenato (2014), planejamento é um processo amplo que busca proteger a organização das mudanças nos seus ambientes interno e externo, ao mesmo tempo em que permite que a empresa esteja preparada para aproveitar eventuais oportunidades. Tendo em vista os ensinamentos do renomado autor, assinale a alternativa que apresenta uma informação correta sobre planejamento estratégico.
ADeve ser elaborado pelos chefes de departamento ou pelos coordenadores setoriais.
BÉ orientado para o presente, em um horizonte de médio-prazo.
CÉ compreensivo, ou seja, aborda a organização como um todo, de forma global e sistêmica.
DÉ predominantemente tático, pois se volta aos planos e programas departamentais.
ETem íntima relação com a execução das atividades cotidianas da empresa.
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GabaritoC — É compreensivo, ou seja, aborda a organização como um todo, de forma global e sistêmica.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Planejamento Estratégico – Características
Gabarito: letra C. O planejamento estratégico é compreensivo, ou seja, aborda a organização como um todo, de forma global e sistêmica, conforme ensina Chiavenato. Essa é a principal diferença em relação aos planejamentos tático e operacional, que são mais focados em partes específicas.
A banca cobra o conhecimento dos três níveis de planejamento (estratégico, tático e operacional) e suas características. O planejamento estratégico é de longo prazo, voltado para a organização como um todo e elaborado pela alta administração. Vamos analisar cada alternativa:
Característica
Estratégico
Tático
Operacional
Abrangência
Organização como um todo
Departamentos/setores
Tarefas diárias
Horizonte
Longo prazo
Médio prazo
Curto prazo
Elaborado por
Alta administração
Gerentes/chefes
Supervisores/executores
Planejamento (Chiavenato): Estratégico; Abrangência: organização como um todo; Horizonte: longo prazo; Elaborado por: alta administração; Tático; Abrangência: departamentos/setores; Horizonte: médio prazo; Elaborado por: gerentes/chefes; Operacional; Abrangência: tarefas diárias; Horizonte: curto prazo; Elaborado por: supervisores/executores
Alternativa A — ❌ Incorreta
Afirma que deve ser elaborado pelos chefes de departamento ou coordenadores setoriais. Isso é característico do planejamento tático, não do estratégico. O planejamento estratégico é de responsabilidade da alta administração (presidência, diretores), pois envolve decisões globais e de longo prazo.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Diz que é orientado para o presente e horizonte de médio prazo. Na verdade, o planejamento estratégico é orientado para o futuro e tem horizonte de longo prazo (geralmente 3 a 10 anos). O presente e médio prazo são características do planejamento tático.
Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Afirma que é compreensivo, abordando a organização como um todo, de forma global e sistêmica. Exatamente essa é a definição clássica: o planejamento estratégico considera a organização como um sistema integrado, analisando o ambiente externo e interno para definir os rumos da empresa como um todo. O conteúdo de apoio reforça que "tem foco na organização como um todo" e é "um processo gerencial que envolve a definição de objetivos de longo prazo".
Alternativa D — ❌ Incorreta
Afirma que é predominantemente tático e voltado a planos departamentais. Há inversão: o planejamento tático é que é departamental e voltado para médio prazo. O estratégico é global e de longo prazo.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Diz que tem íntima relação com a execução das atividades cotidianas. Isso é planejamento operacional, que lida com o dia a dia e as tarefas rotineiras. O estratégico está mais distante do cotidiano, focando em diretrizes amplas.
NÃO CAIA NESSA!
A banca troca as características dos níveis de planejamento. Veja que as alternativas A, B, D e E misturam atributos do tático e operacional com o estratégico. O segredo é lembrar que o estratégico é global, sistêmico, de longo prazo e feito pela alta administração.
Gabarito: letra C — a única alternativa que descreve corretamente o planejamento estratégico como compreensivo, global e sistêmico.