Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FUNDATEC 2023
Administração Geral›Gestão Estratégica
Código
qq895540
Banca
FUNDATEC
Órgão
IFC-SC
Ano
2023
Nível
Médio
Cargo
Assistente de Administração
Um gestor público foi flagrado em uma conversa íntima com um amigo. Nessa conversa, em diversos momentos, ele falou sobre o desejo de comandar outras pessoas, de coordenar equipes e, em alguns casos, influenciar o comportamento das pessoas para que agissem conforme a sua vontade. De acordo com a teoria das Teoria das Necessidades Adquiridas, esse gestor apresenta como necessidade predominante:
AEstima.
BDesenvolvimento pessoal.
CRealização.
DPoder.
EAfiliação.
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GabaritoD — Poder.
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Teoria das Necessidades Adquiridas (McClelland)
Gabarito: letra D. A descrição do gestor — desejo de comandar, coordenar e influenciar pessoas — corresponde exatamente à necessidade de poder, segundo a Teoria das Necessidades Adquiridas de David McClelland.
A teoria de McClelland propõe que três necessidades impulsionam o comportamento no trabalho: realização (busca por excelência e desafios), poder (desejo de controlar e influenciar outros) e afiliação (desejo de relações interpessoais próximas e amigáveis). O enunciado retrata um perfil voltado ao comando e à influência, característica central da necessidade de poder.
Alternativa A — ❌ Incorreta
A necessidade de estima não é uma das três necessidades adquiridas de McClelland; ela aparece na Hierarquia de Maslow. A alternativa confunde teorias.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Desenvolvimento pessoal não é uma necessidade específica da teoria de McClelland. O conceito está mais ligado à teoria de motivação de Maslow (autorrealização) ou a teorias de crescimento pessoal.
Alternativa C — ❌ Incorreta
A necessidade de realização envolve a busca por metas desafiadoras, responsabilidade pessoal e feedback. O gestor descrito não fala em superar desafios ou alcançar padrões de excelência; seu foco é comandar e influenciar.
Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A necessidade de poder é o desejo de controlar, influenciar e ter impacto sobre os outros. As falas do gestor — comandar, coordenar, influenciar para que ajam conforme sua vontade — são a definição clássica dessa necessidade.
Alternativa E — ❌ Incorreta
A necessidade de afiliação é o desejo de relacionamentos interpessoais próximos, cooperativos e amigáveis. O gestor não demonstra preocupação com laços afetivos, mas sim com comando e influência.
Necessidade (McClelland)
Foco central
Comportamento típico
Realização
Excelência, desafios, sucesso pessoal
Busca metas desafiadoras, gosta de feedback
Poder
Controle, influência, autoridade
Deseja comandar, persuadir, ter impacto
Afiliação
Relações interpessoais, aceitação
Valoriza harmonia, evita conflitos
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BSC
BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)