Questão de Administração Geral — Liderança e Motivação — FUNDATEC 2023
Administração Geral›Liderança e Motivação
Código
qq895545
Banca
FUNDATEC
Órgão
IFC-SC
Ano
2023
Nível
Médio
Cargo
Assistente de Administração
A Grade Gerencial de Blake e Mouton é uma ferramenta de avaliação de liderança, cuja premissa básica se baseia na avaliação de duas dimensões comportamentais acerca dos trabalhos, estrutura e pessoas dentro da organização. É chamada, também, de visão bidimensional do estilo de liderança. Tendo em vista o modelo de liderança, Blake e Mouton advogam que o líder pode dar bastante ou pouca ênfase para:
AA estrutura organizacional e o ambiente.
BAs pessoas e a qualidade.
CA tarefa e as pessoas.
DAs funções e o processo gerencial.
EOs empregados e os gestores/gerentes.
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GabaritoC — A tarefa e as pessoas.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Grade Gerencial de Blake e Mouton (Grid Gerencial)
Gabarito: letra C. A Grade Gerencial (Managerial Grid) de Blake e Mouton avalia o estilo de liderança com base em duas dimensões comportamentais: a preocupação com a produção (tarefa) e a preocupação com as pessoas. O enunciado pergunta justamente quais são essas duas dimensões, e a alternativa C as nomeia corretamente como "a tarefa e as pessoas".
O modelo propõe que o líder pode dar maior ou menor ênfase a cada uma dessas dimensões, gerando diferentes estilos de liderança (ex.: (1,1) empobrecida, (1,9) clube de campo, (9,1) tarefa, (9,9) equipe). A fonte de apoio do material confirma que o grid é "líder voltado para pessoas e produção", sendo produção sinônimo de tarefa.
Baixa preocupação com pessoas
Alta preocupação com pessoas
Baixa preocupação com produção
(9,1) Tarefa
(9,9) Equipe
Alta preocupação com produção
(1,1) Empobrecida
(1,9) Clube de campo
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Alternativa A — ❌ Incorreta
Aponta "a estrutura organizacional e o ambiente" como as dimensões. Esses elementos não fazem parte do grid de Blake e Mouton; o modelo trabalha exclusivamente com as variáveis produção (tarefa) e pessoas.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Afirma "as pessoas e a qualidade". Embora "pessoas" seja uma dimensão correta, "qualidade" não é a segunda dimensão do grid. A dimensão complementar é a preocupação com a produção (tarefa), não qualidade.
Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Exatamente as duas dimensões do modelo: tarefa (preocupação com a produção) e pessoas (preocupação com relacionamentos). É a resposta literal do conteúdo da teoria.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Cita "funções e processo gerencial". Esses conceitos são estranhos à bidimensionalidade do grid. O modelo não aborda funções ou processos como eixos de avaliação.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Menciona "empregados e gestores/gerentes". As dimensões não são sujeitos (empregados vs. gestores), mas sim focos de atenção: produção e pessoas.
PEGA ESSA DICA!
Para fixar, lembre-se que o Grid Gerencial é uma "grade" 9x9 onde um eixo é a preocupação com a produção (tarefa) e o outro é a preocupação com as pessoas. O estilo (9,9) é o "gerência em equipe", considerado o mais equilibrado. Nas provas, a banca costuma cobrar exatamente esses dois eixos.