Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FUNDATEC 2023
Administração Geral›Gestão Estratégica
Código
qq895919
Banca
FUNDATEC
Órgão
IFC-SC
Ano
2023
Nível
Superior
Cargo
Professor - Área: Administração
De acordo com Chiavenato (2014), o planejamento estratégico tem extrema relevância na possibilidade do alcance de sucesso de todas as organizações. Assinale a alternativa que corresponde a uma característica ou conceito adequado sobre planejamento estratégico.
ARelaciona-se com cada atividade isoladamente e preocupa-se com o alcance de metas de médio prazo.
BPreocupa-se prioritariamente em atingir os objetivos departamentais.
CÉ projetado para trazer soluções imediatas para o negócio.
DÉ definido na cúpula da organização e corresponde ao plano maior, de modo que os planos dos demais níveis organizacionais devem se manter subordinados.
EÉ elaborado pelo nível intermediário das organizações.
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GabaritoD — É definido na cúpula da organização e corresponde ao plano maior, de modo que os planos dos demais níveis organizacionais devem se manter subordinados.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Planejamento Estratégico (Chiavenato)
Gabarito: letra D. O planejamento estratégico, segundo Chiavenato, é o plano maior da organização, definido no nível institucional (cúpula), servindo como diretriz para os demais planos táticos e operacionais, que devem estar subordinados a ele. As demais alternativas confundem o planejamento estratégico com os níveis tático e operacional.
A banca cobra a distinção entre os três níveis de planejamento: estratégico (organização como um todo, longo prazo, topo), tático (departamental, médio prazo, nível intermediário) e operacional (tarefas, curto prazo, nível base). A alternativa D espelha exatamente a definição de planejamento estratégico.
Níveis de planejamento (Chiavenato): Estratégico (Nível: institucional (cúpula), Prazo: longo, Abrangência: organização como um todo, Plano maior (subordina os demais)); Tático (Nível: intermediário (gerências), Prazo: médio, Abrangência: departamental); Operacional (Nível: base (supervisão), Prazo: curto, Abrangência: tarefas/atividades)
Alternativa A — ❌ Incorreta
O planejamento estratégico não se relaciona com atividades isoladas (essa é uma característica do planejamento operacional) e seu horizonte é de longo prazo, não médio prazo. Além disso, ele é global, não focado em cada atividade separadamente.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Atingir objetivos departamentais é finalidade do planejamento tático (nível intermediário). O planejamento estratégico visa os objetivos globais da organização como um todo.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Soluções imediatas são próprias do planejamento operacional (curto prazo). O planejamento estratégico é projetado para o longo prazo, buscando adaptar a organização ao ambiente futuro.
Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Conforme a doutrina (Chiavenato, 2014), o planejamento estratégico é elaborado pela alta administração (cúpula) e constitui o plano maior da organização. Todos os demais planos (táticos e operacionais) devem alinhar-se e subordinar-se a ele.
Alternativa E — ❌ Incorreta
O nível intermediário (gerências) é responsável pelo planejamento tático, não pelo estratégico. O planejamento estratégico é de competência do nível institucional (direção superior).
PEGA ESSA DICA!
BSC
BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)