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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FUNDATEC 2023

Administração GeralGestão Estratégica
Código
qq895933
Banca
FUNDATEC
Órgão
IFC-SC
Ano
2023
Nível
Superior
Cargo
Professor - Área: Administração
Conforme Chiavenato (2014), um dos instrumentos normalmente utilizados no âmbito do planejamento estratégico das instituições é a Matriz SWOT, cuja função precípua é permitir a identificação dos pontos fortes e fracos de uma organização, bem como das ameaças e das oportunidades. Tendo por base a Matriz SWOT, uma política governamental que reduz o percentual de tributação do principal produto importado por uma empresa fornecedora de produtos químicos será considerada por essa empresa como:
  1. APonto forte.
  2. BPonto fraco.
  3. CAmeaça.
  4. DOportunidade.
  5. EAmeaça e ponto forte de maneira simultânea.
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GabaritoD — Oportunidade.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Matriz SWOT: Oportunidade vs. Ameaça

Gabarito: letra D. A redução do percentual de tributação sobre o principal produto importado por uma empresa representa um fator externo positivo e não controlável, ou seja, uma oportunidade na análise SWOT. O conteúdo de apoio define que oportunidades são fatores externos que podem beneficiar a organização, enquanto ameaças são fatores externos negativos. No caso, a política governamental reduz custos para a empresa importadora, configurando vantagem competitiva.

A banca testa a correta classificação dos elementos da Matriz SWOT, especialmente a distinção entre fatores externos (oportunidades e ameaças) e internos (forças e fraquezas). A armadilha está em confundir a redução de tributos com uma ameaça, mas para a empresa que importa o produto, o efeito é benéfico.

Alternativa A — ❌ Incorreta

Ponto forte é um atributo interno positivo (ex.: equipe qualificada, marca forte). A redução de tributação é um fator externo, não interno. Logo, não pode ser considerada ponto forte.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Ponto fraco é um atributo interno negativo (ex.: processos ineficientes, falta de recursos). A política governamental é externa e positiva, portanto não se enquadra como fraqueza.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Ameaça é um fator externo negativo que pode prejudicar a organização (ex.: novas regulamentações restritivas, concorrência agressiva). A redução de tributos reduz custos e beneficia a empresa, logo não é ameaça.

Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Oportunidade é um fator externo positivo que a organização pode aproveitar. A redução da tributação sobre o insumo importado diminui o custo de aquisição, aumentando a margem ou competitividade da empresa. Trata-se de uma condição favorável vinda do ambiente externo.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Não há simultaneidade possível: a mesma política não pode ser ao mesmo tempo ameaça (negativa) e ponto forte (interna). Além disso, o efeito é exclusivamente positivo e externo.

NÃO CAIA NESSA!

O candidato pode interpretar a redução de tributos como ameaça por associar "governo" a risco, mas é preciso analisar o impacto específico na empresa. Para o importador, é oportunidade; para o concorrente nacional que não importa, seria ameaça. Fique atento ao sujeito da ação: a empresa da questão é a importadora.

MNEMÔNICO
SWOT
SStrengths (Forças)WWeaknesses (Fraquezas)OOpportunities (Oportunidades)TThreats (Ameaças)
Análise estratégica dos ambientes interno e externo

Gabarito: letra D — oportunidade.

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