Questão de Administração Geral — Planejamento Estratégico, Tático e Operacional — FUNDATEC 2023
Administração Geral›Planejamento Estratégico, Tático e Operacional
Código
qq897161
Banca
FUNDATEC
Órgão
PROCERGS
Ano
2023
Nível
Superior
Cargo
ANC - Analista em Computação - Ênfase em Negócios de Produtos e Serviços de TI
Assinale a alternativa INCORRETA em relação ao planejamento estratégico.
AA matriz BCG é uma ferramenta que auxilia no planejamento estratégico ao analisar o portfólio de produtos da empresa.
BA análise PESTEL é uma ferramenta utilizada no planejamento estratégico para avaliar fatores macroambientais que podem afetar a empresa.
CO planejamento estratégico envolve a definição da missão e visão da empresa.
DA implementação do planejamento estratégico pode ser facilitada por meio da definição de objetivos SMART (específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais).
EA análise SWOT permite avaliar apenas as oportunidades e ameaças externas, enquanto as forças e fraquezas internas são ignoradas.
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GabaritoE — A análise SWOT permite avaliar apenas as oportunidades e ameaças externas, enquanto as forças e fraquezas internas são ignoradas.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Planejamento estratégico
Gabarito: letra E. A alternativa E é a única incorreta porque afirma que a análise SWOT avalia apenas oportunidades e ameaças externas, ignorando forças e fraquezas internas. Na verdade, a SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) é uma ferramenta que integra tanto a análise interna (forças e fraquezas) quanto a externa (oportunidades e ameaças). As demais alternativas estão corretas.
Análise SWOT
1Ambiente interno
Forças
Fraquezas
2Ambiente externo
Oportunidades
Ameaças
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Alternativa A — ✅ Correta
A matriz BCG (Boston Consulting Group) é amplamente utilizada no planejamento estratégico para classificar os produtos de uma empresa em categorias (estrela, vaca leiteira, interrogação e abacaxi), auxiliando na alocação de recursos e na gestão do portfólio. A afirmação está correta.
Alternativa B — ✅ Correta
A análise PESTEL (Político, Econômico, Social, Tecnológico, Ecológico, Legal) é uma ferramenta clássica de análise macroambiental, essencial para identificar fatores externos que podem impactar a organização. A assertiva está em conformidade com a teoria de planejamento estratégico.
Alternativa C — ✅ Correta
A definição da missão (razão de ser da organização) e da visão (onde se deseja chegar) é um passo fundamental do planejamento estratégico, pois orienta a formulação dos objetivos e estratégias. Portanto, a alternativa está correta.
Alternativa D — ✅ Correta
A metodologia SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) é uma técnica consagrada para estabelecer objetivos claros e mensuráveis, facilitando a implementação e o monitoramento do planejamento estratégico. A assertiva está correta.
Alternativa E — ❌ Incorreta ⟵ GABARITO
A análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades, Ameaças) é uma ferramenta que considera ambos os ambientes: as forças e fraquezas internas e as oportunidades e ameaças externas. A alternativa ao dizer que a SWOT avalia "apenas" o ambiente externo e ignora o interno, está errada. Essa é a definição clássica da matriz SWOT.
NÃO CAIA NESSA!
A banca tenta confundir o candidato ao limitar o escopo da análise SWOT apenas ao ambiente externo. Lembre-se: SWOT é dividida em análise interna (forças e fraquezas) e análise externa (oportunidades e ameaças).