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Questão de Governança de TI — Planejamento Estratégico de TI (PETI) — FUNDATEC 2023

Governança de TIPlanejamento Estratégico de TI (PETI)
Código
qq897193
Banca
FUNDATEC
Órgão
PROCERGS
Ano
2023
Nível
Superior
Cargo
ANC - Analista em Computação - Ênfase em Negócios de Produtos e Serviços de TI
Um departamento de TI em uma grande empresa de varejo está negociando com as partes interessadas para implementar um novo sistema de gerenciamento de estoque. O departamento de TI pesquisou várias opções e apresentou às partes interessadas um plano detalhado que descreve os benefícios, os custos, e os riscos potenciais do sistema. As partes interessadas levantam preocupações sobre a segurança dos dados e a integração do sistema com a infraestrutura existente. O departamento de TI aborda suas preocupações:
  1. AApresentando um plano de alto nível sem entrar nos detalhes técnicos.
  2. BOrganizando uma oficina para discutir as preocupações das partes interessadas e cocriar um plano revisado.
  3. CImplementando imediatamente medidas de segurança adicionais sem a aprovação das partes interessadas.
  4. DFocando na integração do sistema com atenção mínima à segurança dos dados.
  5. EPropondo uma revisão completa da infraestrutura existente para eliminar preocupações de integração.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoB — Organizando uma oficina para discutir as preocupações das partes interessadas e cocriar um plano revisado.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Negociação com partes interessadas em projetos de TI

Gabarito: letra B. A alternativa correta é organizar uma oficina para discutir as preocupações das partes interessadas e cocriar um plano revisado, pois isso demonstra uma abordagem colaborativa e de engajamento, essencial para lidar com preocupações legítimas sobre segurança e integração. As demais alternativas falham ao não envolver adequadamente as partes interessadas ou ao desconsiderar suas preocupações.

A questão testa a capacidade do departamento de TI de gerenciar stakeholders de forma eficaz, ouvindo suas preocupações e trabalhando em conjunto para encontrar soluções. A melhor prática em governança de TI e gerenciamento de projetos é engajar as partes interessadas ativamente, especialmente quando surgem preocupações significativas.

Alternativa A — ❌ Incorreta

Apresentar um plano de alto nível sem entrar nos detalhes técnicos não aborda as preocupações específicas levantadas sobre segurança e integração. As partes interessadas precisam de transparência e respostas claras; um plano superficial provavelmente não as satisfará.

Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Organizar uma oficina para discutir as preocupações e cocriar um plano revisado é a abordagem ideal. Isso permite que o departamento de TI entenda profundamente as preocupações, alinhe expectativas e desenvolva uma solução conjunta, aumentando a aceitação e reduzindo riscos.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Implementar imediatamente medidas de segurança adicionais sem a aprovação das partes interessadas é uma ação unilateral que pode gerar desconfiança e não resolver as preocupações de integração de forma integrada.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Focar na integração do sistema com atenção mínima à segurança dos dados ignora uma preocupação crítica levantada. Segurança e integração devem ser tratadas de forma equilibrada; desconsiderar uma delas é inadequado.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Propor uma revisão completa da infraestrutura existente pode ser uma medida drástica e desnecessária, além de não abordar diretamente as preocupações por meio de diálogo e cocriação. Pode gerar custos e atrasos desproporcionais ao problema.

Gabarito: letra B.

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