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Questão de Gestão de Pessoas — Desenvolvendo Pessoas — FUNDATEC 2023

Gestão de PessoasDesenvolvendo Pessoas
Código
qq897493
Banca
FUNDATEC
Órgão
PROCERGS
Ano
2023
Nível
Superior
Cargo
ANT - Analista Técnico / Psicólogo Organizacional
Diagnóstico, intervenção e reforço são partes do processo de:
  1. AReunião.
  2. BPalestra.
  3. CVideoconferência.
  4. DDesenvolvimento organizacional.
  5. ETeleconferência.
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GabaritoD — Desenvolvimento organizacional.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Desenvolvimento Organizacional

Gabarito: letra D. O Desenvolvimento Organizacional (DO) é um processo planejado de mudança que utiliza as etapas de diagnóstico, intervenção e reforço. Essas fases são características do DO, enquanto as demais alternativas são ferramentas ou eventos de comunicação, não processos com essas etapas.

A banca testa o conhecimento sobre o ciclo do DO, que é um conteúdo clássico em Gestão de Pessoas. Diagnóstico envolve identificar problemas; intervenção é implementar ações corretivas; reforço visa consolidar as mudanças.

  1. 1Diagnóstico
  2. 2Intervenção
  3. 3Reforço
LEVEL · soulevel.com.br

Alternativa A — ❌ Incorreta

Reunião é um evento de comunicação, não um processo estruturado com diagnóstico, intervenção e reforço.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Palestra é uma apresentação unilateral, sem as fases de diagnóstico e reforço.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Videoconferência é um meio de comunicação, não um processo de desenvolvimento.

Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO

O Desenvolvimento Organizacional (DO) compreende exatamente as fases de diagnóstico, intervenção e reforço, conforme a literatura de gestão de pessoas.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Teleconferência, assim como videoconferência, é um canal de comunicação, não um processo.

NÃO CAIA NESSA!

Cuidado para não confundir DO com treinamento ou com eventos de comunicação. O ciclo de diagnóstico-intervenção-reforço é típico de mudanças organizacionais planejadas.

Gabarito: letra D.

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