Questão de Gestão de Pessoas — Gestão de Competências — FUNDATEC 2023
Gestão de Pessoas›Gestão de Competências
Código
qq897510
Banca
FUNDATEC
Órgão
PROCERGS
Ano
2023
Nível
Superior
Cargo
ANT - Analista Técnico / Psicólogo Organizacional
Planejamento estratégico de Gestão de Pessoas com base em competências é importante para a construção de vantagens competitivas para os negócios. São etapas desse processo:I. Definição das competências gerenciais. II. Avaliação das competências. III. Definição da visão de futuro. IV. Programas de treinamento. V. Avaliação constante dos resultados. Quais estão corretas?
AApenas II e III.
BApenas I, II e V.
CApenas II, III e IV.
DApenas III, IV e V.
EI, II, III, IV e V.
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GabaritoE — I, II, III, IV e V.
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Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas com base em Competências
Gabarito: letra E. Todos os itens (I, II, III, IV e V) são etapas ou componentes do processo de gestão por competências, conforme a literatura especializada (Brandão et al., 2008; Chiavenato). A gestão por competências envolve desde a definição de competências e visão de futuro até a avaliação, treinamento e monitoramento constante dos resultados.
A banca testa o conhecimento do ciclo completo da gestão por competências, que não se limita a mapeamento e avaliação, mas inclui as fases de planejamento estratégico (visão de futuro), desenvolvimento (treinamento) e controle (avaliação de resultados).
1Visão de futuro
2Definição de competências
3Avaliação das competências
4Programas de treinamento
5Avaliação dos resultados
LEVEL · soulevel.com.br
Item I — ✅ Correto
A definição das competências gerenciais é parte do mapeamento das competências necessárias à organização, etapa fundamental para alinhar as pessoas à estratégia.
Item II — ✅ Correto
A avaliação das competências existentes (diagnóstico) é essencial para identificar lacunas (gaps) e planejar ações de desenvolvimento.
Item III — ✅ Correto
A definição da visão de futuro orienta a formulação da estratégia e as competências que serão necessárias. A gestão por competências está inserida no planejamento estratégico, que parte da visão.
Item IV — ✅ Correto
Programas de treinamento são uma das principais ações para desenvolver competências, suprindo os gaps identificados.
Item V — ✅ Correto
A avaliação constante dos resultados (feedback, indicadores de desempenho) permite ajustar o processo e verificar a eficácia das ações.
PEGA ESSA DICA!
Lembre-se de que a gestão por competências é um processo cíclico e estratégico. Ela começa com a formulação da estratégia (visão, metas) e passa por mapeamento, avaliação, desenvolvimento (treinamento, seleção) e avaliação de resultados. Todos esses itens estão interligados.