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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FUNDATEC 2023

Administração GeralGestão Estratégica
Código
qq897551
Banca
FUNDATEC
Órgão
PROCERGS
Ano
2023
Nível
Médio
Cargo
AST - Assistente Técnico / Técnico em Administração
Uma cultura organizacional forte é aquela que é compartilhada por todos os membros da organização, havendo pouca divergência de opiniões sobre seus pontos principais e alto impacto sobre o comportamento dos funcionários. São vantagens da cultura forte:I. Tende a evitar o surgimento de problemas internos, reduzindo o nível de conflitos.II. Pode ocasionar menor celeridade nos processos de mudança e adaptação da organização, fazendo com que as pessoas não aceitem bem os processos de mudança.III. Proporciona um senso de identidade aos membros de uma organização.IV. Favorece o comprometimento dos colaboradores com a organização.Quais estão corretas?
  1. AApenas III.
  2. BApenas II e III.
  3. CApenas I, II e IV.
  4. DApenas I, III e IV.
  5. EI, II, III e IV.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoD — Apenas I, III e IV.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Cultura Organizacional Forte

Gabarito: D (Apenas I, III e IV). A cultura organizacional forte é compartilhada por todos e gera baixa divergência. Suas vantagens incluem redução de conflitos internos, senso de identidade e comprometimento. A resistência à mudança, por outro lado, é uma desvantagem.

Análise dos itens

Item I — ✅ Correto. Uma cultura forte alinha valores e expectativas, reduzindo mal-entendidos e conflitos.

Item II — ❌ Incorreto. Menor celeridade e aceitação de mudanças é uma desvantagem, não uma vantagem.

Item III — ✅ Correto. A cultura forte proporciona senso de identidade aos membros.

Item IV — ✅ Correto. Ela favorece o comprometimento dos colaboradores.

Cultura organizacional forte
  • 1Vantagens
    • Reduz conflitos internos
    • Proporciona senso de identidade
    • Favorece comprometimento
  • 2Desvantagens
    • Resistência à mudança
    • Menor celeridade na adaptação
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Alternativas

  • A) Apenas III — ❌ Incorreta. Faltam os itens I e IV, que também são vantagens.

  • B) Apenas II e III — ❌ Incorreta. Inclui o item II (desvantagem) e exclui I e IV.

  • C) Apenas I, II e IV — ❌ Incorreta. Inclui o item II (desvantagem).

  • D) Apenas I, III e IV — ✅ Correta. Contém todas as vantagens e exclui a desvantagem.

  • E) I, II, III e IV — ❌ Incorreta. Inclui o item II (desvantagem).

Conclusão: Gabarito D.

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BSC

BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)

— Ferramenta de gestão estratégica

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