Questão de Administração Geral — Gestão da Qualidade — FUNDATEC 2023
Administração Geral›Gestão da Qualidade
Código
qq906415
Banca
FUNDATEC
Órgão
Prefeitura de Vista Gaúcha - RS
Ano
2023
Nível
Médio
Cargo
Oficial Administrativo
Souza (2021) define as sete ferramentas da qualidade, entre as quais se encontra uma ferramenta com as seguintes características:Atribui-se ao americano Frank Gilberth, membro da American Society of Mechanical Engineers (ASME), a criação dessa ferramenta.É uma ferramenta visual e serve para mapear processos.Para aprender a utilizar bem essa ferramenta, primeiro é necessário entender a simbologia por trás dos elementos que a constituem.Não há dispensa de conhecimento prévio, no entanto o esquema é montado com formas geométricas simples, o que auxilia no mapeamento adequado.Geralmente, as figuras utilizadas são simples de reproduzir.A ideia principal dessa ferramenta consiste no fluxo das tarefas, e isso fica claro até mesmo para quem nunca estudou nada sobre essa ferramenta.As características apresentadas definem uma das ferramentas da qualidade denominada:
ADiagrama de Ishikawa.
BFolha de verificação.
CFluxograma.
DHistograma.
EGráfico de Pareto.
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GabaritoC — Fluxograma.
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Ferramentas da Qualidade
Gabarito: letra C — Fluxograma. As características descritas (visual, mapeamento de processos, uso de formas geométricas simples, fluxo de tarefas) correspondem exatamente ao fluxograma, ferramenta criada por Frank Gilberth para representar sequências de atividades.
A banca cobra a identificação de cada ferramenta da qualidade. O fluxograma é uma representação gráfica que permite visualizar o fluxo de um processo, utilizando símbolos padronizados (retângulos para ações, losangos para decisões, etc.). É uma das sete ferramentas clássicas da qualidade, junto com diagrama de Ishikawa, folha de verificação, histograma, gráfico de Pareto, diagrama de dispersão e carta de controle.
Sete ferramentas da qualidade
1Fluxograma
Criador: Frank Gilberth (ASME)
Características
Visual
Mapeia processos
Formas geométricas simples
Fluxo de tarefas
Símbolos
Retângulo (ação)
Losango (decisão)
2Diagrama de Ishikawa
Causa e efeito (espinha de peixe)
3Folha de verificação
Checklist para coleta de dados
4Histograma
Distribuição de frequências
5Gráfico de Pareto
Princípio 80/20
6Diagrama de dispersão
7Carta de controle
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Alternativa A — ❌ Incorreta
O Diagrama de Ishikawa (espinha de peixe) é usado para identificar causas de um problema, não para mapear o fluxo de tarefas.
Alternativa B — ❌ Incorreta
A Folha de verificação é um checklist para coleta de dados, não um mapeamento visual de processos.
Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO
O Fluxograma atende a todas as características do enunciado: é visual, mapeia processos, usa símbolos, e foi criado por Frank Gilberth.
Alternativa D — ❌ Incorreta
O Histograma é um gráfico de barras que mostra distribuição de frequências, não mapeia fluxo.
Alternativa E — ❌ Incorreta
O Gráfico de Pareto (princípio 80/20) prioriza problemas, não representa fluxo de tarefas.
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BSC
BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)