Questão de Gestão de Pessoas — Gestão Participativa e Trabalho em Equipe — FUNDATEC 2023
Gestão de Pessoas›Gestão Participativa e Trabalho em Equipe
Código
qq906604
Banca
FUNDATEC
Órgão
SIMAE - SC
Ano
2023
Nível
Superior
Cargo
Analista Administrativo Financeiro
Chiavenato (2020) define que em uma era de intensa competitividade, a remuneração fixa tornou-se insuficiente para motivar e incentivar as pessoas ou promover o comportamento proativo e empreendedor na busca de metas e resultados excelentes. Para incrementar as relações de intercâmbio com os seus colaboradores, as empresas estão utilizando planos de incentivo para ostensivamente premiar o valor de cada colaborador em função de suas conquistas no trabalho. Entre os principais planos de incentivo utilizados no mercado está um relacionado com o desempenho do colaborador no alcance de metas e resultados estabelecidos para um determinado período de tempo e que corresponde a uma porcentagem ou fatia de valor com que cada colaborador participa dos resultados da empresa ou do departamento. A esse plano de incentivo, Chiavenato (2020) denominou de:
APlano de bonificação anual.
BParticipação nos resultados alcançados.
CRemuneração por competência.
DDistribuição do lucro aos colaboradores.
EDistribuição de ações da organização aos colaboradores.
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GabaritoB — Participação nos resultados alcançados.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Planos de incentivo segundo Chiavenato
Gabarito: letra B. A descrição do enunciado — "relacionado com o desempenho do colaborador no alcance de metas e resultados estabelecidos para um determinado período de tempo e que corresponde a uma porcentagem ou fatia de valor com que cada colaborador participa dos resultados da empresa ou do departamento" — corresponde exatamente ao conceito de Participação nos resultados alcançados (também chamado de Remuneração por Resultados). Esse plano vincula a recompensa ao atingimento de metas previamente definidas, estimulando o comportamento proativo e empreendedor.
Alternativa A — ❌ Incorreta
O Plano de bonificação anual é uma recompensa fixa paga ao final do ano, geralmente desvinculada de metas específicas ou baseada em critérios subjetivos. Não corresponde à descrição de participação variável conforme resultados.
Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A Participação nos resultados alcançados é exatamente o plano descrito: o colaborador recebe uma parcela dos resultados (da empresa ou do departamento) proporcional ao cumprimento de metas e resultados em um período. Chiavenato destaca esse modelo como uma ferramenta para incentivar o desempenho excepcional.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Remuneração por competência é baseada no conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes do colaborador, não no alcance de metas e resultados operacionais. Foca no desenvolvimento de competências, não no desempenho em metas.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Distribuição do lucro aos colaboradores (PLR) é um plano legal (Lei 10.101/2000) que distribui parte do lucro líquido da empresa. Embora também seja variável, a base é o lucro contábil, e não as metas e resultados individuais/departamentais como descrito. Chiavenato diferencia a participação nos resultados da participação nos lucros.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Distribuição de ações da organização aos colaboradores (stock options) é um incentivo de longo prazo que confere direito de compra/aquisição de ações, não uma recompensa imediata vinculada a metas de curto/médio prazo.
NÃO CAIA NESSA!
A alternativa D (Distribuição do lucro) é a mais parecida, mas Chiavenato (e a prática) distinguem "participação nos resultados" (baseada em metas operacionais) de "distribuição de lucros" (baseada no lucro contábil). O enunciado fala em "resultados da empresa ou do departamento", não em lucro. Fique atento a essa diferença.