Questão de Administração Geral — Planejamento Estratégico, Tático e Operacional — FUNDATEC 2023
Administração Geral›Planejamento Estratégico, Tático e Operacional
Código
qq907050
Banca
FUNDATEC
Órgão
CIGA-SC
Ano
2023
Nível
Médio
Sobre a Metodologia de OKR (Objectives and Key Results), assinale a alternativa correta.
AÉ uma metodologia de gestão que pode ser compreendida, de modo simplificado, como uma fórmula para definir metas a partir de um objetivo e um conjunto de resultados-chave esperados.
BÉ uma metodologia de gestão de pessoas integradas exclusivamente em projetos de tecnologia.
CÉ uma metodologia de comunicação que combina canais digitais e analógicos.
DÉ uma metodologia de comunicação que só pode ser aplicada a projetos de pequeno porte de municípios com até 50 mil habitantes.
EÉ uma ferramenta de programação de computadores ideal para a produção de sites.
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GabaritoA — É uma metodologia de gestão que pode ser compreendida, de modo simplificado, como uma fórmula para definir metas a partir de um objetivo e um conjunto de resultados-chave esperados.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Metodologia OKR (Objectives and Key Results)
Gabarito: letra A. A metodologia OKR é, de fato, um sistema de gestão que define um objetivo qualitativo e um conjunto de resultados-chave mensuráveis para acompanhar o progresso. A alternativa A descreve exatamente essa essência: uma fórmula para definir metas a partir de um objetivo e resultados-chave esperados. As demais alternativas distorcem completamente o conceito, associando OKR a áreas ou contextos que não lhe são pertinentes.
A banca testa o conhecimento básico sobre o que é OKR, uma metodologia amplamente difundida em empresas de diversos setores, não apenas tecnologia. O erro das alternativas B, C e D é restringir ou desvirtuar a aplicação da ferramenta. A alternativa E é claramente absurda, pois OKR não tem relação com programação de computadores.
Aspecto
Descrição
Metodologia
Gestão de metas (Objectives and Key Results)
Objetivo (O)
Qualitativo, inspirador, define o que se quer alcançar
Resultados-chave (KRs)
Quantitativos, mensuráveis (3 a 5 por objetivo), indicam progresso
Aplicação
Qualquer área/setor (não exclusivo de tecnologia ou gestão de pessoas)
Escopo
Escalável (grandes corporações a pequenos projetos)
Natureza
Definição de metas, não é metodologia de comunicação ou programação
Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO
OKR (Objectives and Key Results) é uma metodologia de gestão que busca alinhar a organização em torno de objetivos claros e mensuráveis. Ela é composta por um objetivo (qualitativo, inspirador) e de 3 a 5 resultados-chave (quantitativos, que indicam se o objetivo foi alcançado). Exatamente como descrito na alternativa.
Alternativa B — ❌ Incorreta
OKR não é uma metodologia exclusiva para gestão de pessoas nem para projetos de tecnologia. Ela é aplicável a qualquer área ou projeto, desde marketing até operações. O erro está em restringir seu uso a "projetos de tecnologia" e a "gestão de pessoas". OKR é uma ferramenta de definição de metas, não de gestão de pessoas em si.
Alternativa C — ❌ Incorreta
OKR não é uma metodologia de comunicação. Embora a comunicação seja importante para implementá-la, sua essência é o estabelecimento de metas e resultados-chave. A alternativa confunde o conceito com ferramentas de comunicação ou com métodos de marketing.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Assim como a C, esta alternativa trata OKR como metodologia de comunicação, o que é incorreto. Além disso, impõe restrições absurdas: "só pode ser aplicada a projetos de pequeno porte de municípios com até 50 mil habitantes". OKR é escalável e usado por grandes corporações globais.
Alternativa E — ❌ Incorreta
OKR não é uma ferramenta de programação de computadores. É uma metodologia de gestão de metas e desempenho, sem qualquer relação com desenvolvimento de software ou produção de sites.
PEGA ESSA DICA!
OKR é frequentemente comparado ao SMART, mas ambos são complementares: OKR define o "o quê" (objetivo) e "como medir" (resultados-chave); SMART garante que as metas sejam específicas, mensuráveis, atingíveis, relevantes e temporais. Na prova, lembre-se: OKR = Objetivo + Key Results.