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Questão de Gestão de Pessoas — Gestão de Competências — VUNESP 2019

Gestão de PessoasGestão de Competências
Código
vu041899
Banca
VUNESP
Órgão
MPE-SP
Ano
2019
Nível
Superior
Cargo
Analista Técnico Científico - Administrador
O modelo de gestão por competências é uma das formas da organização realizar a gestão de pessoas, uma vez que direciona esforços para que haja um alinhamento entre as competências necessárias e os alcances dos objetivos estratégicos. Nesse sentido, esse modelo envolve não apenas a definição das competências almejadas, mas pressupõe também a atenção para pontos como: estratégia organizacional, missão, visão, indicadores de desempenho, política de remuneração, dentre outros elementos que se integram neste modelo de gestão.Considerando o impacto da adoção do modelo de gestão por competências em uma organização pública, é correto afirmar que
  1. Anas instituições públicas, as competências organizacionais referem-se tão somente à legislação que as criam.
  2. Bo envolvimento da alta direção é fundamental, como forma de garantir a sustentabilidade das mudanças organizacionais.
  3. Cos elementos constitutivos da competência (conhecimento, habilidades e atitudes) são imensuráveis no nível individual, dificultando a aplicação do modelo.
  4. Da definição de indicadores de desempenho pode trazer desconforto aos servidores, sendo desaconselhável sua implementação no primeiro ano do modelo.
  5. Ea sensibilização dos atores de nível gerencial é fundamental para a implementação do modelo, pois estes definem a estratégia organizacional.
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GabaritoB — o envolvimento da alta direção é fundamental, como forma de garantir a sustentabilidade das mudanças organizacionais.

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