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Questão de Administração Geral — Análise SWOT — VUNESP 2023

Administração GeralAnálise SWOT
Código
vu073286
Banca
VUNESP
Órgão
DPE-SP
Ano
2023
Nível
Superior
Cargo
Agente de Defensoria - Administrador
Uma das técnicas usuais para tomadas de decisão é a análise SWOT que
  1. Adetermina quais fatores são chaves para alinhar resultados (mercado/clientela) e recursos (meios/ tecnologia).
  2. Bindica dados que se referem a restrições e a sua relação com oportunidades existentes para o aperfeiçoamento de atendimento a clientes.
  3. Crevela pontos fortes e fracos da organização, em relação a ameaças e oportunidades existentes, combinando análise interna e externa da organização.
  4. Dfortalece o processo decisório por meio da geração de ideias e soluções criativas envolvendo equipes num curto espaço de tempo.
  5. Eauxilia a tomada de decisão por meio da análise de diferentes cenários futuros possíveis e a avaliação de seu impacto potencial para a organização.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoC — revela pontos fortes e fracos da organização, em relação a ameaças e oportunidades existentes, combinando análise interna e externa da organização.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Análise SWOT

Gabarito: letra C. A análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) é uma ferramenta de planejamento estratégico que combina a análise do ambiente interno (forças e fraquezas) com o ambiente externo (oportunidades e ameaças). A alternativa C descreve exatamente essa função: revelar pontos fortes e fracos da organização em relação a ameaças e oportunidades, integrando as perspectivas interna e externa.

A banca cobra o conceito central da SWOT, que é frequentemente confundida com outras técnicas. Vejamos cada alternativa:

1Ambiente interno
Forças (Strengths)
Fraquezas (Weaknesses)
2Ambiente externo
Oportunidades (Opportunities)
Ameaças (Threats)
3Propósito
Diagnóstico presente
Planejamento estratégico
Análise SWOT
LEVELsoulevel.com.br
Análise SWOT: Ambiente interno (Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses)); Ambiente externo (Oportunidades (Opportunities), Ameaças (Threats)); Propósito (Diagnóstico presente, Planejamento estratégico)

Alternativa A — ❌ Incorreta

A ideia de "alinhar resultados e recursos" é relevante para o planejamento estratégico em geral, mas não é a definição específica da SWOT. A SWOT não se limita a alinhar recursos; ela faz um diagnóstico completo dos ambientes.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Foca apenas em restrições e oportunidades, omitindo forças e fraquezas. A SWOT é mais abrangente, envolvendo os quatro elementos.

Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Define corretamente a SWOT: revela pontos fortes e fracos (interno) e relaciona com ameaças e oportunidades (externo), combinando as duas análises. É a definição clássica da ferramenta.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Refere-se a técnicas de geração de ideias e soluções criativas, como brainstorming. Não é o propósito principal da SWOT.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Descreve análise de cenários futuros, que é uma etapa posterior ou complementar. A SWOT foca no diagnóstico presente dos ambientes interno e externo, não na projeção de cenários.

PEGA ESSA DICA!

Na hora da prova, lembre-se: SWOT = diagnóstico. Forças e fraquezas (interno) + oportunidades e ameaças (externo). Qualquer alternativa que omita um desses quatro quadrantes ou troque por outro conceito (como cenários futuros ou geração de ideias) está incorreta.

MNEMÔNICO
SWOT
SStrengths (Forças)WWeaknesses (Fraquezas)OOpportunities (Oportunidades)TThreats (Ameaças)
Análise estratégica dos ambientes interno e externo

Gabarito: letra C.

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