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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — VUNESP 2023

Administração GeralGestão Estratégica
Código
vu073714
Banca
VUNESP
Órgão
DPE-SP
Ano
2023
Nível
Superior
Cargo
Agente de Defensoria Pública - Secretário/a Executivo/a
É correto definir motivação como o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de uma determinada meta.A partir dessa premissa, no que se refere à motivação relacionada aos objetivos organizacionais, analise as alternativas a seguir e identifique a correta.
  1. AA persistência é uma medida de quanto tempo uma pessoa consegue manter seu esforço em uma tarefa até atingir o objetivo.
  2. BA intensidade refere-se à probabilidade de que os objetivos alcançados propiciem poder e realização em relação a determinados padrões.
  3. CA persistência está atrelada às recompensas e benefícios que uma pessoa prevê receber pela realização de seu trabalho.
  4. DA direção depende do esforço despendido em relacionamentos interpessoais amigáveis que gerem status, reconhecimento e atenção.
  5. EA direção é a força motivacional que conduz as pessoas a perseguirem objetivos, essencialmente, por razões extrínsecas.
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GabaritoA — A persistência é uma medida de quanto tempo uma pessoa consegue manter seu esforço em uma tarefa até atingir o objetivo.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Motivação: Intensidade, Direção e Persistência

Gabarito: letra A. A definição clássica de motivação envolve três dimensões: intensidade (quanto esforço), direção (para onde o esforço é canalizado) e persistência (por quanto tempo o esforço é mantido). A alternativa A descreve corretamente a persistência como a duração do esforço até o alcance do objetivo.

A questão cobra o entendimento dos três componentes da motivação. A banca utilizou distratores que trocam ou misturam esses conceitos com outros fatores motivacionais, como recompensas, relacionamentos ou causas extrínsecas.

1Intensidade
Quanto esforço
2Direção
Para onde o esforço é canalizado
3Persistência
Por quanto tempo o esforço é mantido
Motivação (3 dimensões)
LEVELsoulevel.com.br
Motivação (3 dimensões): Intensidade (Quanto esforço); Direção (Para onde o esforço é canalizado); Persistência (Por quanto tempo o esforço é mantido)

Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Afirma que a persistência é a medida de quanto tempo a pessoa mantém o esforço na tarefa até atingir a meta. Isto está em linha com a definição padrão: persistência refere-se à continuidade do esforço ao longo do tempo, componente essencial para o alcance de objetivos de longo prazo.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Define intensidade como "probabilidade de que os objetivos alcançados propiciem poder e realização". Intensidade é, na verdade, a quantidade de esforço despendido — o quão arduamente a pessoa tenta. A descrição dada mistura o conceito com expectativa de resultado ou valência, próprios da Teoria da Expectativa (Vroom), não com intensidade.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Afirma que persistência está atrelada às recompensas e benefícios esperados. Persistência é a duração do esforço, não sua causa. Recompensas esperadas influenciam a motivação como um todo (especialmente a direção e a intensidade), mas não definem a persistência em si.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Diz que a direção depende do esforço em relacionamentos interpessoais para obter status e reconhecimento. Direção é o canal para onde o esforço é dirigido — a escolha do comportamento ou tarefa. A descrição confunde direção com necessidades sociais (teoria de Maslow ou McClelland).

Alternativa E — ❌ Incorreta

Define direção como "força motivacional que conduz a perseguirem objetivos essencialmente por razões extrínsecas". A direção não é definida pela natureza da razão (intrínseca ou extrínseca); ela apenas indica para onde o esforço se volta. Razões extrínsecas ou intrínsecas afetam a motivação global, mas não são a definição de direção.

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BSC

BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)

— Ferramenta de gestão estratégica

Gabarito: letra A.

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