GabaritoC — situacional.
Gabarito: letra C. A descrição no enunciado — "enfoca mais a necessidade do gestor se adaptar e não os colaboradores, permitindo aliar o comportamento com foco na tarefa ou no resultado" — corresponde exatamente ao conceito de liderança situacional, que prega que o líder deve ajustar seu estilo às circunstâncias, variando entre orientação para tarefa e para relacionamento conforme a situação.
A banca testa a capacidade de distinguir os estilos clássicos de liderança. O texto de apoio destaca que "a liderança é sempre situacional" e que o líder precisa de "sensitividade situacional" e "flexibilidade de estilo" para adaptar-se (itens 13.5.3 e 13.6).
A liderança democrática enfatiza a participação dos subordinados nas decisões, não a adaptação do gestor. O foco está no grupo, não na flexibilidade do líder entre tarefa e resultado.
"Resiliente" não é um tipo de liderança clássico na teoria administrativa. Refere-se à capacidade de superar adversidades, mas não corresponde à definição apresentada.
A liderança situacional (ou contingencial) defende que o líder deve analisar a situação (maturação da equipe, complexidade da tarefa, etc.) e adaptar seu comportamento, podendo focar mais na tarefa ou no relacionamento. É exatamente o que o enunciado descreve.
A liderança autocrática é centralizadora e rígida, com foco exclusivo na tarefa, sem flexibilidade para adaptar-se ao contexto ou aos colaboradores.
Liderança de equipes (ou liderança em equipe) valoriza o trabalho coletivo e a delegação, mas não é definida pela capacidade de adaptação do gestor entre tarefa e resultado.
Conclusão: A alternativa que atende perfeitamente ao enunciado é a letra C (liderança situacional).
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