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Questão de Administração Geral — Liderança e Motivação — VUNESP 2023

Administração GeralLiderança e Motivação
Código
vu075655
Banca
VUNESP
Órgão
Prefeitura de Pindamonhangaba - SP
Ano
2023
Nível
Superior
Cargo
Analista de Recursos Humanos
Num contexto organizacional, em que há um bom clima de trabalho no qual um líder esteja comandando uma equipe de cientistas, todos às voltas com pesquisas, reuniões e lançamento urgente de uma vacina que beneficia a população, um estilo apropriado de gestão é o
  1. Adiretivo ou autocrático, no sentido de manter a ordem e a objetividade da equipe, cumprindo etapas e cronograma.
  2. Bdemocrático, permitindo interferências de membros externos à equipe, fortalecendo o trabalho e seu andamento.
  3. Cliberal, em que a equipe tem poder de deliberação e maior autonomia na gestão do trabalho e seus arranjos.
  4. Dcientífico, acercando-se de metodologias e hipóteses que sejam diferenciais no tratamento da equipe e alavanquem as decisões.
  5. Econciliador, por manter conflitos numa esfera administrável, e adotar maior racionalidade para a gestão de planos e prazos.
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GabaritoC — liberal, em que a equipe tem poder de deliberação e maior autonomia na gestão do trabalho e seus arranjos.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Liderança e estilos de gestão

Gabarito: letra C. O estilo liberal (laissez-faire) é o mais adequado para equipes de alta maturidade, como a de cientistas, pois proporciona autonomia e poder de deliberação, alinhado ao bom clima e à urgência do trabalho. A teoria dos estilos de liderança de White e Lippitt (autocrático, democrático e liberal) e a teoria situacional de Hersey e Blanchard (que recomenda delegação para maturidade alta) corroboram essa escolha.

1Autocrático
Decisões centralizadas
Equipe de baixa maturidade
2Democrático
Participação da equipe
Consulta nas decisões
3Liberal (laissez-faire)
Autonomia do grupo
Poder de deliberação
Equipe de alta maturidade
Estilos de liderança (White e Lippitt)
LEVELsoulevel.com.br
Estilos de liderança (White e Lippitt): Autocrático (Decisões centralizadas, Equipe de baixa maturidade); Democrático (Participação da equipe, Consulta nas decisões); Liberal (laissez-faire) (Autonomia do grupo, Poder de deliberação, Equipe de alta maturidade)

Alternativa A — ❌ Incorreta

O estilo diretivo ou autocrático centraliza as decisões no líder e determina tarefas de forma impositiva. Para uma equipe de cientistas — profissionais com alto conhecimento e motivação — esse estilo tende a gerar insatisfação e reduzir a criatividade, sendo inadequado ao contexto descrito.

Alternativa B — ❌ Incorreta

O estilo democrático envolve consulta e participação da equipe nas decisões, o que poderia ser positivo, mas a alternativa o descreve como "permitindo interferências de membros externos", o que foge da definição clássica (a participação é da própria equipe). Além disso, em uma situação de urgência com profissionais maduros, o liberal oferece maior autonomia.

Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO

O estilo liberal (laissez-faire) delega poder de decisão ao grupo, que ganha autonomia para organizar o trabalho. Cientistas, por sua competência e motivação intrínseca, respondem bem a esse estilo, que favorece a inovação e a agilidade necessárias ao lançamento urgente da vacina.

Alternativa D — ❌ Incorreta

"Científico" não é um estilo de liderança previsto nas teorias comportamentais. Refere-se à administração científica de Taylor, focada em padronização e eficiência, que não se aplica a um contexto de equipe de alta especialização e autonomia.

Alternativa E — ❌ Incorreta

"Conciliador" não é um estilo reconhecido nas teorias clássicas de liderança. Embora a gestão de conflitos seja importante, o enunciado já afirma que o clima é bom, não havendo indicação de que esse seria o foco principal. O estilo mais apropriado continua sendo o liberal, por sua ênfase na autonomia.

Gabarito: letra C.

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