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Questão de Administração Geral — Atribuições das Áreas de Gestão — VUNESP 2023

Administração GeralAtribuições das Áreas de Gestão
Código
vu078650
Banca
VUNESP
Órgão
TCM-SP
Ano
2023
Nível
Superior
Cargo
Auditor de Controle Externo - Especialidade: Administração
Para o alcance da maximização dos recursos, as organizações devem tomar uma série de decisões relacionadas à administração de materiais, que perpassam desde o processo de compras e recebimento, até a depreciação e desfazimento dos bens. Evidentemente, a depender do tipo de materiais envolvidos, as decisões serão distintas, acrescidas da análise dos impactos internos e externos do processo de gestão. Considerando uma farmácia hospitalar municipal que deseja saber se é vantajoso ou não estocar determinado item, cuja a demanda é sazonal e estimada, assinale a alternativa que apresenta corretamente o método adequado para a tomada de decisão.
  1. ADemanda Durante Lead Time.
  2. BSistema duas gavetas.
  3. CFIFO – First in, First out.
  4. DLIFO – Last in, First out.
  5. ELote Econômico de Compra.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoE — Lote Econômico de Compra.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Administração de Materiais: Lote Econômico de Compra

Gabarito: letra E. O Lote Econômico de Compra (LEC) é o método que calcula a quantidade ideal de compra para minimizar os custos totais de estocagem e de pedido, sendo a ferramenta adequada para decidir se é vantajoso estocar e qual o lote ótimo, especialmente quando a demanda é sazonal e estimada.

A questão testa o conhecimento dos métodos de gestão de estoques. O LEC (também conhecido como EOQ – Economic Order Quantity) é um modelo matemático que equilibra o custo de fazer um pedido e o custo de manter o estoque, indicando a quantidade que minimiza o custo total. É a resposta correta para "se é vantajoso ou não estocar determinado item" quando se conhece a demanda (ainda que sazonal e estimada).

Alternativa A — ❌ Incorreta

"Demanda Durante Lead Time" não é um método para decidir sobre a vantagem de estocar. Refere-se à previsão da demanda no período de reposição (lead time), usada para calcular o estoque de segurança, mas não responde à questão de "se" e "quanto" estocar de forma otimizada.

Alternativa B — ❌ Incorreta

"Sistema duas gavetas" é um método simplificado de reposição de estoque, onde se separa uma quantidade de reserva (segunda gaveta) que aciona um novo pedido quando a primeira acaba. Não é um modelo de otimização de custos; é apenas uma técnica operacional de controle.

Alternativa C — ❌ Incorreta

FIFO (First in, First out) é um método de avaliação de estoque e de controle de saída (o primeiro que entra é o primeiro que sai). Não é usado para determinar a quantidade a ser comprada nem para avaliar a vantagem de estocar.

Alternativa D — ❌ Incorreta

LIFO (Last in, First out) também é um método de avaliação de estoque (último que entra é o primeiro que sai). Além de não ser recomendado em muitas normas contábeis brasileiras (Lei 6.404/76, art. 183, § 1º — vedado), não serve para decisão de quanto estocar.

Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO

O Lote Econômico de Compra é a ferramenta clássica para responder exatamente a essa pergunta: qual a quantidade ótima a ser pedida, considerando os custos de pedido e de armazenagem e a demanda estimada. É especialmente útil quando a demanda é sazonal e estimada, pois permite ajustar o lote para minimizar custos totais, incorporando os custos variáveis. O modelo é dado pela fórmula: LEC=2×D×CpCmLEC = \sqrt{\frac{2 \times D \times C_p}{C_m}}, onde DD = demanda anual, CpC_p = custo de pedido, CmC_m = custo de manutenção por unidade por ano.

PEGA ESSA DICA!

Em provas de Administração Geral, quando a pergunta envolve "decidir se é vantajoso estocar" ou "quantidade ideal de compra", a resposta quase sempre é Lote Econômico de Compra (ou seu equivalente em inglês EOQ). Memorize a sigla e a finalidade: minimizar custos totais de estoque.

PEGA ESSA DICA!

BSC

BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)

— Ferramenta de gestão estratégica

Gabarito: letra E

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