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Questão de Administração Geral — Planejamento Estratégico, Tático e Operacional — VUNESP 2023

Administração GeralPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
Código
vu078658
Banca
VUNESP
Órgão
TCM-SP
Ano
2023
Nível
Superior
Cargo
Auditor de Controle Externo - Especialidade: Administração
Em um documento do Tribunal de Contas da União (TCU) sobre o uso da Análise SWOT aplicada na Auditoria, lê-se:“(…) Nos trabalhos de auditoria, a elaboração da matriz SWOT auxilia a equipe a caracterizar, de forma sistemática, situações relacionadas às forças ou fraquezas, bem como às oportunidades e às ameaças, concernentes ao objeto da auditoria. Permite, dessa forma, identificar estratégias adequadas e equilibradas para priorizar a atuação no trabalho de auditoria. (…) Nesta análise, as informações sobre _____ e _____ podem estar referenciadas a beneficiários, fornecedores, concorrentes (programas semelhantes de iniciativa de outras esferas de governo). No macro ambiente podem referir-se a situações econômicas, demográficas, políticas, culturais, tecnológicas, legais, ecológicas e sociais”.(Portaria TCU-SEGECEX nº 31, de 9 de dezembro de 2010)Considerando a matriz SWOT, assinale a alternativa que apresenta os termos que preenchem, correta e respectivamente, as lacunas.
  1. Aforças … fraquezas
  2. Bameaças … oportunidades
  3. Cforças … oportunidades
  4. Dfraquezas … ameaças
  5. Eforças … ameaças
Revelar gabarito e comentário

GabaritoB — ameaças … oportunidades

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Análise SWOT

Gabarito: letra B. As lacunas devem ser preenchidas com "ameaças" e "oportunidades", pois o contexto descreve informações sobre o ambiente externo – beneficiários, fornecedores, concorrentes e macroambiente – que correspondem exatamente às variáveis externas da matriz SWOT: oportunidades (Opportunities) e ameaças (Threats).

A Análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) é uma ferramenta de planejamento estratégico que divide os fatores em dois eixos: ambiente interno (forças e fraquezas) e ambiente externo (oportunidades e ameaças). Os fatores externos estão fora do controle da organização e incluem elementos como concorrentes, fornecedores e condições macroambientais (econômicas, políticas, etc.).

Matriz SWOT
  • 1Ambiente interno
    • Forças (Strengths)
    • Fraquezas (Weaknesses)
  • 2Ambiente externo
    • Oportunidades (Opportunities)
    • Ameaças (Threats)
LEVEL · soulevel.com.br

Alternativa A — ❌ Incorreta

"Forças e fraquezas" são fatores internos, não externos. A frase menciona beneficiários, fornecedores e concorrentes, que pertencem ao ambiente externo.

Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO

"Ameaças e oportunidades" são os dois componentes externos da SWOT. O trecho indica justamente as variáveis que vêm de fora da organização, como concorrentes e macroambiente.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Mistura um fator interno (forças) com um externo (oportunidades). A lacuna pede dois fatores que estejam ambos no ambiente externo.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Também mistura interno (fraquezas) e externo (ameaças). A descrição se refere exclusivamente a elementos externos.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Novamente combina interno (forças) e externo (ameaças). O contexto exige dois fatores externos.

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