Questão de Administração Geral — Planejamento Estratégico, Tático e Operacional — VUNESP 2023
Administração Geral›Planejamento Estratégico, Tático e Operacional
Código
vu078658
Banca
VUNESP
Órgão
TCM-SP
Ano
2023
Nível
Superior
Cargo
Auditor de Controle Externo - Especialidade: Administração
Em um documento do Tribunal de Contas da União (TCU) sobre o uso da Análise SWOT aplicada na Auditoria, lê-se:“(…) Nos trabalhos de auditoria, a elaboração da matriz SWOT auxilia a equipe a caracterizar, de forma sistemática, situações relacionadas às forças ou fraquezas, bem como às oportunidades e às ameaças, concernentes ao objeto da auditoria. Permite, dessa forma, identificar estratégias adequadas e equilibradas para priorizar a atuação no trabalho de auditoria. (…) Nesta análise, as informações sobre _____ e _____ podem estar referenciadas a beneficiários, fornecedores, concorrentes (programas semelhantes de iniciativa de outras esferas de governo). No macro ambiente podem referir-se a situações econômicas, demográficas, políticas, culturais, tecnológicas, legais, ecológicas e sociais”.(Portaria TCU-SEGECEX nº 31, de 9 de dezembro de 2010)Considerando a matriz SWOT, assinale a alternativa que apresenta os termos que preenchem, correta e respectivamente, as lacunas.
Aforças … fraquezas
Bameaças … oportunidades
Cforças … oportunidades
Dfraquezas … ameaças
Eforças … ameaças
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GabaritoB — ameaças … oportunidades
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Análise SWOT
Gabarito: letra B. As lacunas devem ser preenchidas com "ameaças" e "oportunidades", pois o contexto descreve informações sobre o ambiente externo – beneficiários, fornecedores, concorrentes e macroambiente – que correspondem exatamente às variáveis externas da matriz SWOT: oportunidades (Opportunities) e ameaças (Threats).
A Análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) é uma ferramenta de planejamento estratégico que divide os fatores em dois eixos: ambiente interno (forças e fraquezas) e ambiente externo (oportunidades e ameaças). Os fatores externos estão fora do controle da organização e incluem elementos como concorrentes, fornecedores e condições macroambientais (econômicas, políticas, etc.).
Matriz SWOT
1Ambiente interno
Forças (Strengths)
Fraquezas (Weaknesses)
2Ambiente externo
Oportunidades (Opportunities)
Ameaças (Threats)
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Alternativa A — ❌ Incorreta
"Forças e fraquezas" são fatores internos, não externos. A frase menciona beneficiários, fornecedores e concorrentes, que pertencem ao ambiente externo.
Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO
"Ameaças e oportunidades" são os dois componentes externos da SWOT. O trecho indica justamente as variáveis que vêm de fora da organização, como concorrentes e macroambiente.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Mistura um fator interno (forças) com um externo (oportunidades). A lacuna pede dois fatores que estejam ambos no ambiente externo.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Também mistura interno (fraquezas) e externo (ameaças). A descrição se refere exclusivamente a elementos externos.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Novamente combina interno (forças) e externo (ameaças). O contexto exige dois fatores externos.