Questão de Gestão de Pessoas — Agregando Pessoas — VUNESP 2023
Gestão de Pessoas›Agregando Pessoas
Código
vu079717
Banca
VUNESP
Órgão
TRF - 3ª REGIÃO
Ano
2023
Nível
Superior
Cargo
Analista Judiciário - Área: Administrativa
Assinale a alternativa em que todos os procedimentos citados são considerados técnicas de seleção de pessoas, geralmente utilizadas para a escolha dos ocupantes de cargos nas organizações.
AContatos com escolas e universidades, recrutamento externo, autoavaliação do candidato, indicação feita por funcionários.
BRecrutamento virtual, quadro de avisos na portaria, consulta aos arquivos de candidatos, entrevista de triagem.
CEntrevista preliminar, entrevista técnica, testes de aptidões, técnicas de simulação.
DAnúncios em jornais e revistas, descrição de cargo, avaliação de desempenho, entrevista de desligamento.
EAnálise de cargo, quadro de avisos na portaria, anúncio em empresas de consultoria, redação de um texto técnico.
Revelar gabarito e comentário▾
GabaritoC — Entrevista preliminar, entrevista técnica, testes de aptidões, técnicas de simulação.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Técnicas de Seleção de Pessoas
Gabarito: Alternativa C (única que contém apenas técnicas de seleção). A questão cobra a distinção entre recrutamento (atrair candidatos) e seleção (escolher entre os candidatos). A alternativa C é composta exclusivamente por procedimentos típicos de seleção: entrevistas (preliminar e técnica), testes de aptidões e técnicas de simulação (como dinâmicas de grupo). As demais alternativas misturam ou são exclusivamente atividades de recrutamento ou outras áreas de gestão de pessoas.
Segundo Chiavenato, o processo de agregar pessoas (provisão/suprimento) abrange recrutamento e seleção. O recrutamento visa atrair candidatos; a seleção, escolher os mais adequados. As técnicas de seleção mais comuns são entrevistas, provas de conhecimento, testes psicológicos, testes de aptidão e técnicas de simulação.
Processo de agregar pessoas
1Recrutamento (atrair)
Contatos com escolas
Recrutamento externo
Indicação de funcionários
Anúncios em jornais
Quadro de avisos
Consulta a arquivos
2Seleção (escolher)
Entrevista preliminar
Entrevista técnica
Testes de aptidões
Técnicas de simulação
LEVEL · soulevel.com.br
Alternativa A — ❌ Incorreta
Inclui procedimentos de recrutamento (contatos com escolas, recrutamento externo, indicação) e autoavaliação do candidato (não considerada técnica de seleção formal). O erro é confundir atração (recrutamento) com escolha (seleção).
Alternativa B — ❌ Incorreta
A maioria são métodos de recrutamento (recrutamento virtual, quadro de avisos, consulta a arquivos). Apenas a entrevista de triagem é uma técnica de seleção. A alternativa não é composta exclusivamente por técnicas de seleção.
Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Todos os itens são técnicas de seleção:
Entrevista preliminar: triagem inicial.
Entrevista técnica: aprofundamento de competências.
Testes de aptidões: avaliam capacidades específicas.
Técnicas de simulação: dinâmicas, role-playing, assessment centers.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Contém anúncios (recrutamento), descrição de cargo (análise de cargos, não seleção), avaliação de desempenho (processo de manter pessoas) e entrevista de desligamento (processo de desligamento). Nenhuma é técnica de seleção típica.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Inclui análise de cargo (não é seleção), quadro de avisos e anúncios (recrutamento), e redação de texto técnico (pode ser um teste, mas não é técnica consagrada de seleção como as da C). A alternativa não é homogênea.
NÃO CAIA NESSA!
A banca mistura procedimentos de recrutamento (atração) com os de seleção (escolha). Memorize: recrutamento = divulgação/atração; seleção = entrevistas, testes, simulações. A alternativa C é a única 100% focada na escolha.