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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — VUNESP 2023

Administração GeralGestão Estratégica
Código
vu080416
Banca
VUNESP
Órgão
UFABC
Ano
2023
Nível
Médio
Cargo
Assistente em Administração
Entre as mais variadas ferramentas utilizadas no processo de planejamento estratégico, existe aquela que compatibiliza a análise dos pontos fortes e fracos com as oportunidades e ameaças. Tal ferramenta denomina-se
  1. Amapa estratégico.
  2. Bdiretrizes estratégicas.
  3. Cmodelo situacional.
  4. Dmatriz S.W.O.T.
  5. Ematriz lógica.
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GabaritoD — matriz S.W.O.T.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Matriz SWOT (FOFA) no Planejamento Estratégico

Gabarito: letra D. A ferramenta que compatibiliza a análise dos pontos fortes e fracos (ambiente interno) com as oportunidades e ameaças (ambiente externo) é a matriz SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), também conhecida como FOFA. Trata-se de um diagnóstico organizacional clássico, usado no nível estratégico para identificar cenários e orientar a formulação de estratégias.

O conteúdo de apoio (C1) descreve a SWOT como "ferramenta de Diagnóstico Organizacional" que "consiste na análise do ambiente interno (forças e fraquezas) e do ambiente externo (ameaças e oportunidades)". As questões similares (Q1–Q4) reforçam esse conceito. Nenhuma das outras alternativas corresponde à definição apresentada.

1Ambiente interno
Forças (Strengths)
Fraquezas (Weaknesses)
2Ambiente externo
Oportunidades (Opportunities)
Ameaças (Threats)
3Estratégias resultantes
Ofensiva (FO)
Reforço (FA)
Confronto (SO)
Sobrevivência (WA)
Matriz SWOT (FOFA)
LEVELsoulevel.com.br
Matriz SWOT (FOFA): Ambiente interno (Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses)); Ambiente externo (Oportunidades (Opportunities), Ameaças (Threats)); Estratégias resultantes (Ofensiva (FO), Reforço (FA), Confronto (SO), Sobrevivência (WA))

Alternativa A — ❌ Incorreta

Mapa estratégico é um componente do Balanced Scorecard (BSC), que traduz a estratégia em objetivos inter-relacionados distribuídos em perspectivas (financeira, clientes, processos internos, aprendizado e crescimento). Não tem por finalidade confrontar forças/fraquezas com oportunidades/ameaças.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Diretrizes estratégicas são orientações amplas (missão, visão, valores, objetivos) que norteiam o planejamento. Não se trata de uma ferramenta específica de análise dos ambientes interno e externo.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Modelo situacional não é uma ferramenta consagrada de planejamento estratégico. A expressão pode remeter a abordagens contingenciais, mas não corresponde ao instrumento que cruza pontos fortes/fraco com oportunidades/ameaças.

Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Matriz S.W.O.T. (ou FOFA) é exatamente a ferramenta que "compatibiliza a análise dos pontos fortes e fracos com as oportunidades e ameaças", conforme define o enunciado. É amplamente utilizada no diagnóstico estratégico, permitindo identificar alavancas, limitações, vulnerabilidades e problemas, e direcionar a escolha de estratégias (ofensiva, de reforço, de confronto ou de sobrevivência).

Alternativa E — ❌ Incorreta

Matriz lógica não é um instrumento padrão de planejamento estratégico. Pode referir-se a estruturas de raciocínio ou modelos de avaliação, mas não à análise combinada dos ambientes interno e externo.

MNEMÔNICO
SWOT
SStrengths (Forças)WWeaknesses (Fraquezas)OOpportunities (Oportunidades)TThreats (Ameaças)
Análise estratégica dos ambientes interno e externo

Gabarito: letra D.

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