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Questão de Administração Geral — Estrutura Organizacional na Administração Geral — VUNESP 2023

Administração GeralEstrutura Organizacional na Administração Geral
Código
vu080419
Banca
VUNESP
Órgão
UFABC
Ano
2023
Nível
Médio
Cargo
Assistente em Administração
O que caracteriza uma estrutura organizacional de tipo matricial é
  1. Aa composição heterogênea da equipe, com especialistas em diferentes áreas, deslocados de suas funções habituais para desempenhar tarefas específicas.
  2. Ba delegação de autoridade e responsabilidade às equipes, que se tornam autônomas e autossuficientes para decidir o rumo do trabalho.
  3. Ca combinação de formas de departamentalização que permite romper com o conceito de unidade de comando e desenvolver habilidades específicas e gerais, andando na vertical (sentido funcional) e, também, na horizontal (sentido da divisão).
  4. Da reunião de especialistas em torno de atividades similares, agrupadas e identificadas de acordo com os seus fins.
  5. Ea combinação de órgãos de linha, diretamente relacionados aos objetivos vitais da empresa e de órgãos de staff que apoiam os primeiros.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoC — a combinação de formas de departamentalização que permite romper com o conceito de unidade de comando e desenvolver habilidades específicas e gerais, andando na vertical (sentido funcional) e, também, na horizontal (sentido da divisão).

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Estrutura Matricial

Gabarito: letra C. A estrutura matricial é caracterizada pela combinação de duas formas de departamentalização (em geral, a funcional e a por projetos), o que rompe o princípio da unidade de comando, gerando dupla subordinação. Essa configuração permite que os funcionários desenvolvam tanto habilidades específicas (vertical, na linha funcional) quanto gerais (horizontal, nos projetos).

Departamentalização funcional
Departamentalização por projetos
Autoridade de projeto
Dupla subordinação
Habilidades específicas (vertical)
Autoridade funcional
Habilidades gerais (horizontal)
Rompimento da unidade de comando
LEVEL · soulevel.com.br

Alternativa A — ❌ Incorreta

A composição heterogênea de especialistas deslocados de suas funções habituais para tarefas específicas descreve uma estrutura por projetos, mas não captura o elemento central da matricial, que é a combinação de departamentalizações e a dupla subordinação.

Alternativa B — ❌ Incorreta

A delegação de autoridade e autonomia às equipes é característica de estruturas mais orgânicas ou autônomas, mas não é específica da matricial. Na matricial, a autoridade é compartilhada entre o gerente funcional e o gerente de projeto, não havendo autonomia plena.

Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO

A alternativa descreve precisamente a estrutura matricial: combinação de formas de departamentalização (vertical/funcional e horizontal/por projetos) que rompe a unidade de comando. O texto "andando na vertical (sentido funcional) e, também, na horizontal (sentido da divisão)" reflete a dupla linha de autoridade típica desse modelo.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Reunir especialistas em torno de atividades similares agrupadas por fins é a definição de departamentalização funcional, não da matriz.

Alternativa E — ❌ Incorreta

A combinação de órgãos de linha e staff caracteriza a estrutura linha-staff, onde assessores apoiam a linha hierárquica. Na matricial, não há essa distinção; o que existe é a sobreposição de duas linhas de autoridade.

Gabarito: letra C.

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