GabaritoD — à análise do ambiente.
Gabarito: letra D. Ameaças e oportunidades são fatores do ambiente externo, avaliados na análise do ambiente (diagnóstico estratégico), conforme a matriz SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats).
A questão cobra a distinção entre os elementos do planejamento estratégico, especialmente a etapa de diagnóstico. A matriz SWOT é a ferramenta clássica que separa o ambiente interno (forças e fraquezas) do externo (oportunidades e ameaças).
A missão define o propósito da organização, sua razão de existir. Ameaças e oportunidades não se referem à missão, mas sim a fatores externos que podem impactar o alcance da missão.
A visão é a imagem do futuro desejado, uma aspiração de longo prazo. Não está relacionada diretamente ao levantamento de ameaças e oportunidades, que pertencem à análise ambiental.
O controle organizacional é a etapa posterior ao planejamento, voltada para monitorar e corrigir o desempenho. Não é o momento de identificar ameaças e oportunidades.
A análise do ambiente (ou diagnóstico estratégico) é a etapa que levanta fatores externos – oportunidades e ameaças – e internos – forças e fraquezas. No enunciado, o município está justamente levantando ameaças e oportunidades, que são componentes da análise externa.
A análise interna foca em forças e fraquezas, ou seja, aspectos controláveis pela organização. Ameaças e oportunidades são externas, incontroláveis, portanto não pertencem a essa análise.
Na matriz SWOT, lembre-se: forças e fraquezas (ambos começam com F) são internos; oportunidades e ameaças são externos. Assim, ao ver “ameaças e oportunidades”, associe imediatamente à análise do ambiente externo.
Gabarito: letra D.
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