Questão de Administração Geral — Abordagem Estruturalista da Administração — VUNESP 2024
Administração Geral›Abordagem Estruturalista da Administração
Código
vu085016
Banca
VUNESP
Órgão
Prefeitura de Santo André - SP
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista de Recursos Humanos
Uma empresa de consultoria foi contratada para projetar a estrutura organizacional de uma organização manufatureira que pretende se instalar na região da grande São Paulo. O consultor responsável pelo projeto propôs que a estrutura organizacional deveria ser altamente especializada, com regras e regulamentos muito formalizados, tarefas agrupadas em departamentos, a autoridade centralizada, pequena ampliação de controle e processo decisório que acompanha a cadeia de comando.A proposta do consultor responsável refere-se ao modelo organizacional denominado:
Aburocracia.
Bestrutura simples.
Cestrutura matricial.
Dorganização virtual.
Emodelo orgânico.
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GabaritoA — burocracia.
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Modelo Burocrático de Organização
Gabarito: letra A. A descrição apresentada — alta especialização, regras formalizadas, departamentalização, autoridade centralizada, pequena amplitude de controle e tomada de decisão pela cadeia de comando — corresponde exatamente ao modelo burocrático de Max Weber, que prioriza a racionalidade e a previsibilidade por meio de normas impessoais e hierarquia rígida.
A questão exige que o candidato identifique qual modelo organizacional se encaixa nas características típicas de uma burocracia weberiana. Vamos analisar cada alternativa:
Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A burocracia (modelo racional-legal de Weber) possui exatamente os traços mencionados: divisão do trabalho especializada, hierarquia de autoridade, sistema de regras e regulamentos, impessoalidade, competência técnica e documentação formal. A "cadeia de comando" e a "centralização" são elementos centrais.
Alternativa B — ❌ Incorreta
A estrutura simples caracteriza-se por baixa formalização, ampla amplitude de controle e descentralização das decisões no topo — justamente o oposto da descrição.
Alternativa C — ❌ Incorreta
A estrutura matricial combina autoridade funcional e de projeto (dupla subordinação), o que não corresponde à cadeia de comando única e centralizada descrita.
Alternativa D — ❌ Incorreta
A organização virtual opera com redes de parceiros externos, pouca hierarquia e alta flexibilidade, sem a formalização e centralização apontadas.
Alternativa E — ❌ Incorreta
O modelo orgânico (ou adhocracia) é flexível, com baixa formalização, comunicação horizontal e descentralização — contrapõe-se à rigidez burocrática.
PEGA ESSA DICA!
Associe as palavras‑chave do enunciado aos modelos: "regras formalizadas", "centralização" e "cadeia de comando" são marcas da burocracia. Modelos orgânicos e simples usam termos como "flexibilidade", "poucas regras" e "ampla amplitude".