Questão de Administração Pública — Histórico, Reformas e Evolução da Administração Pública no Brasil — VUNESP 2024
Administração Pública›Histórico, Reformas e Evolução da Administração Pública no Brasil
Código
vu085772
Banca
VUNESP
Órgão
Prefeitura de Vista Alegre do Alto - SP
Ano
2024
Nível
Médio
Cargo
Agente Administrativo
O Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado (1995) foi um marco para as transformações da administração pública, sobretudo a partir do arcabouço legal promovido pela Emenda Constitucional no 19.Assinale a alternativa que apresenta uma inovação relacionada à nova arquitetura organizacional proposta pela legislação.
AAutarquias.
BAgências executivas.
CFundações públicas.
DSociedades de economia mista.
EEmpresas públicas.
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GabaritoB — Agências executivas.
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Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado (PDRAE) e a nova arquitetura organizacional
Gabarito: letra B. O PDRAE de 1995 e a Emenda Constitucional nº 19/1998 introduziram as agências executivas como uma nova figura organizacional, voltada para a administração gerencial. As demais alternativas (autarquias, fundações, sociedades de economia mista e empresas públicas) são formas tradicionais de organização da administração pública, já existentes antes da reforma.
A reforma do aparelho do Estado buscou substituir o modelo burocrático por um modelo gerencial, com descentralização e autonomia. Para as atividades exclusivas de Estado, propôs a criação de agências autônomas (reguladoras e executivas), enquanto para os serviços não exclusivos, as organizações sociais. A EC nº 19/1998 constitucionalizou a figura das agências executivas, permitindo que autarquias e fundações públicas, mediante contrato de gestão, fossem qualificadas como tal.
Alternativa
Descrição
Inovação do PDRAE (1995) / EC nº 19/1998?
Justificativa
A
Autarquias
❌ Não
Já existiam antes da reforma; são pessoas jurídicas de direito público criadas por lei.
B
Agências executivas
✅ Sim
Qualificação atribuída a autarquias/fundações que celebram contrato de gestão, visando autonomia e eficiência gerencial.
C
Fundações públicas
❌ Não
Entidades pré-existentes à reforma, para atividades de interesse social.
D
Sociedades de economia mista
❌ Não
Empresas estatais com capital misto, anteriores ao PDRAE.
E
Empresas públicas
❌ Não
Pessoas jurídicas de direito privado com capital 100% público, já existentes.
Entidades administrativas
1Tradicionais (anteriores ao PDRAE)
Autarquias
Fundações públicas
Sociedades de economia mista
Empresas públicas
2Inovação do PDRAE (EC 19/1998)
Agências executivas
Qualificação de autarquia/fundação
Contrato de gestão
Autonomia e eficiência
Agências reguladoras
Organizações sociais
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Alternativa A — ❌ Incorreta
As autarquias já existiam no ordenamento jurídico brasileiro antes do PDRAE. São pessoas jurídicas de direito público criadas por lei para executar atividades típicas da administração, não representando inovação da reforma de 1995.
Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO
As agências executivas são uma inovação do PDRAE, implementada pela EC nº 19/1998. Trata-se de uma qualificação atribuída a autarquias e fundações públicas que celebram um contrato de gestão com o governo, visando maior autonomia e eficiência, com foco em resultados. Esse modelo faz parte da nova arquitetura organizacional proposta pela reforma gerencial.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Fundações públicas são entidades de direito público ou privado, criadas antes da reforma de 1995 para atividades de interesse social. Não constituem inovação do PDRAE.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Sociedades de economia mista são empresas estatais com capital público e privado, criadas por lei para exploração de atividade econômica. São anteriores à reforma e não representam novidade da arquitetura pós-1995.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Empresas públicas são pessoas jurídicas de direito privado, com capital integralmente público, também já existentes antes do PDRAE. Não são inovação da reforma.
PEGA ESSA DICA!
Lembre-se: as inovações do PDRAE na arquitetura organizacional foram as agências executivas, agências reguladoras e organizações sociais. As formas tradicionais (autarquias, fundações, empresas públicas, sociedades de economia mista) continuam existindo, mas a reforma criou mecanismos para flexibilizá-las por meio de contratos de gestão.