Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — VUNESP 2024

Teorias de Liderança

Gabarito: letra D. A teoria situacional de Hersey e Blanchard propõe que o líder ajuste seu estilo de acordo com o nível de prontidão (características) dos liderados, como capacidade e disposição. É a única teoria entre as opções que coloca as características dos servidores como variável central para determinar o comportamento de liderança apropriado.

A banca testa o conhecimento sobre quais teorias de liderança são contingenciais/situacionais e qual delas foca especificamente no liderado como fator determinante.

Alternativa A — ❌ Incorreta

A teoria carismática de House centra-se nas qualidades do líder (visão, inspiração) que mobilizam seguidores, não nas características deles para definir o estilo. É uma abordagem centrada no líder, não no subordinado.

Alternativa B — ❌ Incorreta

A grade gerencial de Blake e Mouton é uma teoria comportamental que classifica o líder em estilos a partir de dois eixos (preocupação com pessoas × preocupação com produção), mas não determina o estilo com base nas características dos liderados. O foco está no comportamento do líder, não na adaptação ao liderado.

Alternativa C — ❌ Incorreta

O continuum de comportamento de liderança de Tannenbaum e Schmidt descreve um espectro de estilos que variam da centralização à delegação, dependendo de fatores como o líder, os subordinados e a situação. Embora considere os subordinados, não é a teoria que "enfatiza as características dos servidores para determinar o comportamento apropriado" — essa ênfase é mais marcante na teoria situacional.

Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO

A liderança situacional de Hersey e Blanchard tem como premissa principal que o líder deve adaptar seu estilo (determinar, persuadir, compartilhar ou delegar) ao nível de prontidão dos liderados, que é composto por capacidade (conhecimento/habilidade) e disposição (motivação/confiança). A frase do enunciado descreve exatamente essa abordagem.

Alternativa E — ❌ Incorreta

A teoria caminho-meta (ou caminho-objetivo) de Evans e House foca em como o líder pode esclarecer o caminho para que os subordinados atinjam metas, considerando características deles e do ambiente. Contudo, a ênfase não está em "determinar o comportamento de liderança apropriado" a partir das características dos servidores, mas sim em facilitar a trajetória para os objetivos. É uma teoria de motivação, não primariamente de adaptação ao perfil do liderado.

Gabarito: letra D.