Questão de Gestão de Pessoas — Gestão Estratégica de Pessoas - RH 4.0 — VUNESP 2024
Gestão de Pessoas›Gestão Estratégica de Pessoas - RH 4.0
Código
vu086824
Banca
VUNESP
Órgão
SPTrans
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista de Gestão Pleno
O principal objetivo da gestão de desempenho no contexto de Recursos Humano é
Aassegurar que todos os empregados recebam compensações equivalentes ao mercado.
Bmonitorar as ausências dos empregados e reduzir os níveis de absenteísmo.
Cgarantir que o desempenho dos empregados esteja alinhado com os objetivos da organização.
Dornecer dados para o processo de demissão de funcionários de baixo desempenho.
Ereduzir os custos de treinamento ao identificar empregados que não necessitam de desenvolvimento.
Revelar gabarito e comentário▾
GabaritoC — garantir que o desempenho dos empregados esteja alinhado com os objetivos da organização.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Gestão de Desempenho
Gabarito: alternativa C. O principal objetivo da gestão de desempenho é garantir que o desempenho dos empregados esteja alinhado com os objetivos da organização, integrando as contribuições individuais à estratégia organizacional (conceito de gestão estratégica de pessoas).
A banca testa a capacidade de distinguir a gestão de desempenho de outros processos de RH, como remuneração, controle de absenteísmo, demissão e redução de custos com treinamento. A gestão de desempenho é um processo contínuo que visa alinhar, medir e desenvolver o desempenho para alcançar metas organizacionais, conforme os subsistemas de aplicação de pessoas (Chiavenato).
NÃO CAIA NESSA!
A banca apresenta alternativas que remetem a outros subsistemas de RH (recompensar, manter, monitorar) para testar se o candidato identifica o foco estratégico da gestão de desempenho. Lembre-se: ela não se confunde com controle de faltas, remuneração ou punição.
Alternativa A — ❌ Incorreta
Assegurar compensações equivalentes ao mercado é objetivo da gestão de recompensas (subsistema de recompensar), não da gestão de desempenho. A gestão de desempenho preocupa-se com a contribuição do empregado para os resultados, não com a equivalência salarial externa.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Monitorar ausências e reduzir absenteísmo são atividades típicas do subsistema de manutenção (controle de frequência, higiene e segurança). A gestão de desempenho tem foco na qualidade e alinhamento do trabalho, não na presença física.
Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A gestão de desempenho visa assegurar que o desempenho dos empregados contribua para os objetivos organizacionais. Isso está alinhado ao objetivo central da gestão de pessoas: "auxiliar a organização a alcançar seus objetivos" e "proporcionar competências". Por meio de avaliações, feedback e planos de desenvolvimento, busca-se o alinhamento estratégico.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Fornecer dados para demissão não é o objetivo principal. A gestão de desempenho prioriza o desenvolvimento e a melhoria contínua; demissões são consequências eventuais, não finalidade do processo.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Reduzir custos de treinamento ao identificar quem não precisa de desenvolvimento reflete uma visão restritiva. A gestão de desempenho identifica lacunas de competências para investir no desenvolvimento, não para cortar gastos.